[ERP 시스템] ERP 도입 시 문제점과 선결과제

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2007.06.05 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. ERP 모듈 선택 및 계약단계에서의 점검 요인

Ⅲ. ERP도입 시의 선결과제

lV.결론

본문내용: Ⅰ. 서론

현재 시장에서는 기업을 둘러싼 급격한 환경변화로 인하여 경쟁력을 갖추지 못한 기업은 다른 강한 기업에 의해 합병되거나 도산되는 먹고 먹히는 상황이 즐비하게 일어나고 있다.
이러한 환경 속에서 기업이 강한 경쟁력을 유지하고 그것을 증대시켜 나가기 위해서는 정보기술의 활용이 필요하다. 전사적 자원관리라 불리는 ERP SYSTEM의 도입이 바로 이러한 상황을 타파하는 하나의 돌파구라 할 수 있다. 이 SYSTEM은 우리가 익히 배워 알다시피 성공적으로 도입할 경우 기업에 많은 이익을 안겨주게 된다. 다시 말해 이는 생산, 판매, 회계, 인사 등과 같은 기업 내 주요부서의 업무를 수평적으로 통합하여 업무 최적화를 도모하는 데 큰 도움을 준다. 이를 바탕으로 기업은 정보시스템의 비용절감과 동일 Data중복이나 재입력 등의 불필요한 작업이 배제됨에 따른 기간 업무의 비용감소와 관리수준 향상이 도모된다. 뿐만 아니라 최종사용자의 자유로운 정보 활용과 신속, 정확한 회답으로 고객 서비스 수준이 향상되어 고객만족도가 크게 향상되는 효과도 볼 수 있다.
하지만 위와 같은 많은 긍정적인 효과뿐만 아니라 더 많은 이점을 가지고 있는 ERP SYSTEM을 도입하는 것은 결코 쉬운 일이 아니라 오히려 극복해야 할 과제가 산재하고 있다. 이러한 과제를 해결하고 성공적인 도입을 위해 우리는 ERP SYSTEM 도입의 선결과제에 대해 조사해 보았다. 이에 대한 사항은 아래와 같다.

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