[경영학] 안철수 연구소 기업사례 분석

I. 서론1. Leadership의 중요성 및 선정이유 2. 문제제기 및 연구개요 II. 안철수 연구소와 CEO 안철수1. Ahn Lab 2. 안철수 III. Leader로서의 CEO 안철수 Leadership에 대한 분석1. CEO 안철수가 생각하는 최고경영자의 자질과 태도 1-2. 기본에 충실하고 신뢰를 바탕으로 한 Leadership 1-3. 핵심가치의 강조(영혼이 있는 기업 만들기) 2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰) 2-2. 설문조사 3. 안철수 리더십 성향분석 3-1 Super Leader 3-2 노란색 사이드 리더 3

안철수란 누구인가?Ⅱ. 본론Ⅱ-1 안철수 1. 안철수의 5대 경영철학 2. 안철수의 리더십3. 안철수 리더십의 문제점 4. 대안 & 해결책 Ⅱ-2. 안철수 연구소 1. 안철수 연구소에 대해 2. 안철수 연구소의 핵심가치3. 안철수 연구소의 투명경영 4. 안철수 연구소의 전반적인 성공 전략 5. 안철수 연구소의 핵심기술 6. 안철수 연구소의 제품 분석7. 안철수 연구소의 해외 진출 8. 안철수 연구소의 SWOT 분석 올해 채용계획은? Ⅱ-3. 경쟁기업(하우리)

기업이 코스닥시장에 상장하는데 열을 올리며 여기저기서 자본을 끌어 모았습니다. 하지만 안철수 연구소는 상장을 늦추고 있었습니다. 많은 이들이 안철수 연구소보다 늦게 출발한 벤처기업도 상장하는데 왜 코스닥시장에 상장하지 않는가 하고 궁금하게 생각했습니다. 그러나 안철수씨는 등록 시기는 회사 발전계획에 맞춰야 한다고 생각했고 그래서 비슷한 규모의 회사들이 등록 붐을 이룰 때에도 움직이지 않았습니다. 등록에 대해 이렇게 길게

기업의 평균치를 상회했다”고 한다. 이는 안철수연구소의 수상이 단지 일시적인 매출신장이나 벤처열풍이 아닌, 기업 특유의 기업문화와 사원들의 인사정책에서 온 것 이라는 결론이 내려진다. 따라서 본 사례에서는 안철수연구소의 기업문화와 인사제도를 살펴봄으로서 앞으로 우리나라의 벤처기업이 나아가야할 방향에 대해서 논의해 볼까 한다. II. 회사소개1. 회사개요(1) 사업전반 및 시장의 입지안철수연구소(www.ahnlab.com)는 1995년 3월 창립되

기업으로 변신했다는 것 이상으로 발 빠른 국제화 전략으로 전 세계를 석권하기 위해 노력하고 있다는 사실에 있다. NC SOFT나 안철수 바이러스 연구소 등의 국산 벤쳐 기업은 해외에 진출하는 과정에서 각종 진통을 겪었다. 에스엔유프리시젼이 시장에 내 놓았던 혁신적인 NT(Nano Technology) 제품은 처음부터 이미 글로벌 제품으로 인정받았다. 또한 2004년부터 글로벌 리더쉽(global leadership)을 차지하기 위해 해외 진출과 글로벌 마케팅 전략을 구축하고 실행