[경영학] ㈜ SK 그룹 경영 분석

경영협력계약을 맺어 외자유치와 CDMA 기술 및 운영경험을 제공받고 있다. 2. 우리 팀의 선택우리 팀은 선택에 있어서, SPT와의 이동통신 사업 추진안와 VKX를 통한 WLL사업 중에 어느 하나를 선택하기보다는 이미 시장에서 입지를 굳힌 CDMA를 통한 이동통신 사업에 대해서는 확장적 전략보다는 기존 시장을 유지하는 차원의 전략을 쓰면서 적극적으로 WLL사업을 추진하는 것이다. 앞에서 언급했듯이 LG는 CDMA 기술을 통해 베트남 현지 이동통신 사업 분야에

경영과 기업지배구조의 낙후성이었다. 이후 미국 엔론사의 회계부정 사태까지 이르게 되자, 시대 기업지배구조의 중요성이 심화되는 결과를 낳았다. 이에 따라 우리는 미국 기업지배구조(사외이사 제도 중심)로의 수렴화 현상과 한국 기업지배구조의 문제점에 대해 분석하기로 하였다.국가적, 환경적 측면이라 하기 보다는 SK Telecom이라는 특정 회사의 사례를 연구, 비교, 분석하여 총체적 한국 기업지배구조의 문제점을 분석하고 그 개선방향을 제시

경영학적 접근1. 사외이사의 정의 2. 사외이사의 역할수행동기 3. 사외이사가 기업에 미치는 영향4. 사외이사 활동의 한계5. 우리나라 사외이사제도의 시대적 위미1) 우리나라 기업의 지배구조2) 우리나라에서의 사외이사제도3) 사외이사 도입에 대한 비판6. 사례 분석 - 기업별1) 구 주택은행2) POSCO3) SK텔레콤4) 시사점I. 사외이사제도의 의의1. 사외이사의 의의(1) 사외이사의 개념사외이사(outside director)는 전문적인 지식과 능력을 갖추고 경영

분석11○ 단점/문제점 분석12- 단점/문제점에 대한 대안 제시13Ⅲ. 결론14 SK 그룹 차원의 교육훈련 사례(신입사원)1Ⅰ. 서 론▲ 개념정의 / 주제기업 선정의 이유 오늘날의 경영환경에서 우수 인재

제5조SK Telcom2005년 6월 7일목 차ⅠSK Telecom 어떤 기업인가?1. 국가신성장동력 실질적 추진 주체 SK 텔레콤2. 한국이동통신 성공적인 민영화로 경쟁력 UP!3. 회사 연혁4. 사업영역5. 기업문화Ⅱ기업 분석1. 조직의 SWOT 분석2. 외부환경의 변화 현상 분석3. 기업운영 가치 지표4. 이동통신 3사 경쟁비교5. 지배6. 월드컵 마케팅의 성공요인 분석Ⅲ미래를 선도할 성장전략1. 변화와 혁신전략 “新 가치경영”2. 국가 신성장동력 창출의 원동력 기