[인사관리] 방출관리 -내적이직자 & 명예퇴직자 문제에 대한 이론적 탐구

방출해야만 하는가 최근의 경향을 볼 때 우리나라는 경제위기를 겪으며 승진에는 인색한 그러나 방출에는 너무나 관대한 현황을 보인다 하지만 기업의 이러한 방침에는 기업 소기의 목적과 일맥상통하는 여러 이유가 있을 것이다 우리가 승진/방출에 대해 알아보기 전에 기억해야 할 것은 승진/방출이 기업으로서는 필수적인 인사관리의 영역이라는 것이다지금부터는 승진과 방출의 이론적 내용과 현황을 중심으로 알아보고자 한다1. 승진이란1)승

인사관리’의 3번째 chapter인 ‘인력 개발ㆍ평가ㆍ보상 관련 이슈’이다. 이 부분은 chapter의 제목이 말해주고 있는 것처럼 인적자원의 전반적인 개발과 평가, 보상과 관련된 내용을 담고 있다. 최근 인적자원에 대한 중요성이 더욱 높아지면서 기업의 입장에서는 인적자원을 어떻게 개발하고, 평가해야 하며, 보상해야 하는 지, 해결해야 할 큰 과제라고 할 수 있다. 따라서 우리는 이 chapter의 내용을 토대로 현실에서는 실제로 어떤 형태로 인적자원 개발

정부산하단체의 문제점-목차-정부산하단체의 이론적 고찰1. 의의2. 특징3. 유형4. 정부산하기관관리기본법정부산하단체의 문제점1. 비대해진 정부산하단체(1) 너무 거대한 산하기관의 규모 - 몸집 불리기 (2) 정부조직의 팽창 성향 - 관료정치이론 (3) 관료들의 산하기관을 통한 편익 유지 (4) 산하기관의 설립과 존속 문제(기능 중복) - 통폐합 논의 2. 방만한 경영과 비효율적 조직 운영(1) 경제학적 접근 - 독점, 경쟁제한(2) 산하기관

인사 관리 등에 대한 근로자들의 불만이 나타나는 등 문제가 없지 않았다. 이에 기업의 건전한 발전을 위해서는 근로자들의 의견 창구가 일원화 되어야겠다는 의식이 경영진에서 싹트게 되었던 것이다. 이러한 분위기에서 1960년대 초까지는 근로자들의 각 실의 직장 반장을 중심으로 요구 조건을 조정하고, 건의하고, 근로자의 상벌을 추천하는 등 노동조합에 버금가는 기능을 수행하고 있었다. 즉, 락희화학은 다른 기업들과는 달리 노동조합이 무리

문제기업의 활동과 계획수립,조직화, 명령, 조정, 통제 등의 관리기능● 산업 및 일반관리론- 기업의 활동을 분류함 - 6가지로 분류됨(기업의 기본 기능)기술활동 : 생산, 제조, 변형 영업활동 : 구매, 판매, 교환재무활동 : 자금의 조달과 운영 보안활동 : 사람과 재산의 보호회계활동 : 재고조사, 대차대조표작성, 원가계산, 통계작성 등관리활동 : 계획, 조직, 명령, 조정, 통제- 관리활동에 대한 개념정의를 내림• 계획, 조직, 조정, 통제 - 일반적