승진 방출 관리

인적자원관리 사례기업 조사▶ 동아제약 ◀- 목 차 - Ⅰ 서론 1. 기업선정의 이유 6. 승진관리- 승진관리방침2. 기업소개 - 승진 구조표- 회사소개 - 승진 기본원칙- 동아 인재상 - 승진절차- 주요연혁 7. 임금관리- 연구소 소개 - 임금관리의 목표와 전략- 재무 정보 - 임금관리의 요소- 임금관리의 효율성 확보Ⅱ 본론 - 임금의 공평성과 균등성8. 방출관리1. 모집, 채용관리 - 해고- 채용 - 정년제도- 채용절차 및 평가기준 9. 복리후생- 채용형태변

관리의 중요성 1. 재무, 생산, 회계, 판매 등 모든 경영활동의 주체는 人 2. 지식중심 사회에서 인적자원의 가치가 물질적자원의 가치보다 高 3. 인적자원은 물질적 자원과 달리 개발할수록 더 많은 부가가치 창출4. 기업의 성과(이윤)와 종업원의 만족과 직결5. 법, 문화, 경제 상황, 시장 형태 등 속한 사회와 긴밀한 관계인적자원관리가 중요한 이유 ?인적자원관리의 변화2002년 KT 민영화 의미?1. 지배구조의 변화2. 정부 규제로부터의 자유3. 고객

목 차■ 서 론 1. 기업소개2. 경영이념 및 인재상■ 본 론● 인사관리1) 직무관리2) 인력배치3) 채 용4) 경력관리5) 승진관리6) 교육관리7) 이직관리8) 복지후생9) 보수관리10) 방출관리11) 노사관계● 공기업과 사기업의 인사관리 비교● 인적관리 우수기업선정 및 ERP도입■ 결 론미래진로 및 개선사항※첨부: 인터뷰 질문/응답지 1부■ 기 업 소 개● 한국 전력 공사의 인원과 기구 한국 전력 공사는 1898년 1월에 한성전기회사를 시작으로 1961

승진관리    가. 인사고과 관리 나. 인사고과의 고과요소 및 평가내용 다. 인사고과의 방법 라. 인사고과 불만 시 마. 균형성과표(BSC)의 실시 바. 승진의 기본원칙 및 유형 6. 임금관리 가. 임금 수준 나. 임금 체계 다. 임금 형태 7. 후생복지와 산재예방 가. 법정 복리후생 나. 법정외 복리후생 1) 공통적용 복지후생 2) 자율선택 복지후생다. 산재예방 8. 방출관리 가. 정년퇴직과 정리해고, 징계해고 나. 해고정책 다. 정년연장 유무 여부 9.

방출관리 효과 1) 긍정적 효과효과적인 방출관리를 통해 기업은 원가절감 통한 경쟁력 제고를 꾀하고, 또한 적정한 인력의 인 아웃을 통해 조직분위기 쇄신, 활력을 얻을 수 있다. 또한 구성원 입장에서도 종업원 성장욕구 충족 및 승진기회 확대를 기대할 수 있다.2) 부정적 효과방출관리가 잘못될 경우 오히려 능력자의 이탈과 무능력자 잔존 현상이 벌어질 수 있으며, 새롭게 고용하는 인력에 대한 교육훈련 비용 증대가 예상되고, 구조조정 실시시