[유통관리] 이마트 분석

이마트에 대한 매장충성도가 커졌기 때문에 나타난 결과이다.에서 보는 바와 같이 핵심상권 에서의 고객들은 이마트의 특별한 고객관리 전략에 의해 대부분의 고객들이 이마트를 이용하고 있다. 이는 이마트가 핵심상권의 고객을 대상으로 한 고객전략과 지리적 특성이 잘 결합된 결과라고 할 수 있다.5. 경쟁 상권에서의 고객선호도지금까지 이마트의 핵심상권에 대한 고객선호도에 대한 조사결과를 분석을 해보았고 이 장에서는 이

이마트 창동점 개점이후 비약적인 발전을 하였다. 2002년말 할인점 시장규모는 13.6조원으로 소매시장 점유율 9.2%를 차지하고 있다. 32개 업체에서 197개를 운영하고 있다. 할인점은 가격파괴로 고객의 니즈에 대응하고, 다양한 상품과 쇼핑문화 공간을 제공하고, 해외 유통업체의 공격적 진출(마크로, 까르푸, 월마트등), IMF시대의 합리적 소비행태에 부응함으로서 급속한 성장을 할 수 있었다.2)업계 점유율 분석3) 포터의 산업 분석(

유통관리 (신종국, 이종호 공저)인터넷 LG 마트 홈페이지(http://www.lgmart.co.kr/LGMart/main.asp)인터넷 E - 마트 홈페이지(http://emart.shinsegae.com/)인터넷 홈플러스 홈페이지(http://www.homeplus.co.kr/)인터넷 서베이 업체 엠브레인 內 마이 리서치(http://www.panel.co.kr/)LG 마트 금정점E - 마트 금정점 홈플러스 아시아드점 팀원 조사 분야 조장 - 서승현고객 수 분석 - 박희범고객 동선 분석 / 남성매장 분석 - 김상준, 박원진, 송병찬아동매장 분석 - 서승현인터넷 서

유통산업의 변화와 전망나. 대형할인점의 개요2. 이마트의 발전과정과 현황가. 이마트의 개발 배경(1) 외부 환경적(사회적) 요인(2) 내부 환경적 요인나. 회사소개 및 발전과정(1)회사소개(2)발전과정3. 성공요인 및 경쟁 우위 전략가. 유통관련 경쟁 우위 확보(1) 유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴(2) 유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보(3) 다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리나. 마케팅 관련 전략(1) 신세계 백화점과의 공동 마케팅(

전략 .◆ 가격 전략(PRICE)1) 가격책정기법은 원가 + 12% 마진율2) 수입품의 경우 환율의 영향을 받음◆ 유통 전략 (PLACE)1) 100% 기계화된 유통관리와 직배송2) 크로스 독(Cross-Dock) 프로세스3) 지역적 Coverage4) 유통정보시스템 POS와 EDI(Electric Data Interchange) ◆ 촉진 전략 (PROMOTION)1) 행사지원 중심2) 구전효과3) 코스트코 피자◆ 시장정보체제 현황 및 문제점◆ 마케팅 조직과 인력의 현지화 현황 및 문제점4. 코스트코 영업실적에 대한 평가참고문헌