[과학적관리법] 테일러의 과학적 관리법(포드시스템,호손실험)

법과 70년대 말부터 Robert W. Galvin 회장 주도로 진행돼온 품질개선운동이 결합해 탄생한 것이 6시그마 운동이다.식스시그마는 완벽경영에 가까운 최고의 경영혁신기법으로 전력, 기술, 생산, 판매, 유통, 서비스 등 개발부문의 업무개선이 아니라 전자서적으로 대처하는 즉, 과거의 품질운동이 추구했던 제품과 생산공정에만 국한하지 않고 모든 관리시스템과 서비스의 전 분야에 적용하여 경영관리의 총체적 프로세스에서 무결점을 지향하는 경영혁신

과학적 경영학인 데 대해 미국은 실용주의(pragmatism)에 입각한 실천과학적 ․ 응용과학적 경영학인 것이다.넷째로, 독일경영학이 경영 객체로서의 경영의 내부구조, 즉 자본과 노동의 결합관계 자본의 운용과정 및 그 법칙 따위를 핵심적인 연구대상으로 삼는 요소중심적 경영학인 데 대해 미국은 경영 주체로서의 인간에 의해 수행되는 관리기능 및 관리과정 중심적 연구대상으로 삼는 관리자학인 것이다.이와 같은 미국경영학의 기본적 특질은 과연

관리의 변화 방향5. 교육훈련-각 업무에 있어서 엄격한 지침을 하달하지 않고도 고품질의 생산과 서비스 달성-교육에 대한 투자는 다른 측면의 관리기법과 연계되어야 함ex) 맨스웨어 하우스(Mans Wearhouse)- 3만 5천 평방비트 규모의 교육센터, 자사의 대학과정 프로그램 , 매년 개설되는 강좌→ 30% 이상의 성장, 400%의 주가가지 증가사례 9-5) 포드자동차 회사의 종업원 교육-포드자동차에서는 4개월 간 칩거 회의들(off-site meetings)을 통하여 종업원들이

관리 시각의 발달◇사회 - 기술 시스템적 접근이 접근은 조직의 기술 시스템은 종업원들의 사회적인 시스템을 보완하는 방향, 사회적 시스템은 기술 시스템과 조화를 이루는 방향으로 설계-운영되어야 한다는 전제에 입각해 자율적 관리 팀의 형태로 운영하는 방식.이 경우 관리자들이 수행하던 의사결정 업무가 종업원에게 이양되서 경쟁자 선정, 종업원 선발 및 평가, 해고 등의 사안이 팀별 토론을 통해 수행된다. 따라서 이 접근은 팀 수준의 대

관리법의 이론적 배경이 된 것은 Hasley와 Rowan 초기 경영합리화 운동과 Towen의 연구 등이었다. 테일러의 공장관리론은 이러한 기초 위에서 수립되었다. 이후 과학적 관리론은 Gantt의 갠트과업상여제도, Gilbreth의 동작연구, Emerson의 표준원가이론, Fayol과 Ford의 경영관리론 등을 거치면서 정착되었다. 또는 테일러 시스템인 것이다.3) 내용테일러는 조직관리에 있어 단 하나의 최선의 방법(the one best way)이 있다고 주장하였다. 그리고 이것은 관찰과 실험이