[MIS, 경영정보시스템] 풀무원 경영정보사례

사례를 통해 자세히 ERP의 이해를 돕기로 하겠다.Ⅰ. ERP의 소개1.ERP의 탄생/발전과정ERP는 어느날 갑자기 생겨난 개념이 아니다. 경영 및 정보기술의 환경의 변화에 따라 자연스럽게 생겨난 것이다. ERP는 제조업체의 핵인 생산부문의 효율적인 관리를 위한 시스템인 MRP(Material Requirement Planning)에서 비롯된다.) http://www.erp21.com/▶MRP (Material Requirement Planning:자재소요량계획)1970년도에 등장한 MRP는 기업에서 가장 큰 고민거리 중에 하나인 재고를 줄

시스템3. SCM : 공급사슬관리Ⅱ. 기업의 고객중심 마케팅 전략 분석1. 고객중심 마케팅 개념과 사례2. 4P의 측면에서 분석한 CJ CGVⅢ. 학습조직에 성공한 기업의 공통점 3가지1. 학습조직의 개념2. 학습조직의 성공사례 - GE의 CAP프로그램 : 변화를 확고히 하라Ⅳ. 경영자가 회계정보를 효율적으로 활용한 사례Ⅴ. 전략적 개념1. 경영전략의 결정을 위한 요소2. 다양한 경영전략의 궁극적 목적Ⅵ. 전략적 경쟁우위의 확보1. ‘경쟁우위’, ‘비용우위

경영자가 되어야 한다. 따라서 기업은 경쟁우위를 제고시키기 위해 이 두 가지 역량을 개별적으로 개발하고 활용하기보다는, 상호 관련지어 통합적으로 개발하고 활용함으로써 전략적 관점에서의 성과의 제고를 기대할 수 있게 되리라고 본다. 이상에서 살펴 본 바와 같이 기업은 경쟁우위의 확보를 위해서는 핵심역량과 사업역량을 동시에 개발할 수 있어야 한다. 그런데 이 두 가지 역량은 새롭게 등장한 기업전략의 유형으로서 상이하면서도 보완

MIS와 관련하여 인정을 받고 있는 기업이라 할 수 있다. 따라서 우리 조는 GS리테일이 자신들의 효과적이고 효율적인 경영을 할 수 있도록 돕는 그들의 MIS에 대해서 알아보고자 한다. GS 리테일 MIS AnalysisⅡ.GS리테일의 정보화(1) GS리테일 정보시스템 구성도(2)GS25 정보시스템의 동향1) IT와 공급망관리(SCM) 체계를 기반으로 한 녹색물류 혁신GS25는 2004년부터 녹색물류의 중요성을 깨닫고 IT와 공급망관리(SCM) 체계를 기반으로 녹색물류 혁신을 추진해왔다.

경영 전략의 한 방법Out(밖에서)Sourcing(자원이용)Outsourcing(아웃소싱)Case Study: PulmuonetWhat is IT Outsourcing2004년 2학기 MIS (장정주 교수님) 13조 발표ConclusionQ & AIT Outsourcing이란 ?정보기술 기능의 전반 혹은 일부분에 대한 책임을 외부업체에게 맡기는 것(Gartner Group)정보시스템의 비핵심 기능 및 서비스를 외부업체에게 위탁 하는 것(CSC)기업이 목표 달성을 하기 위해서 정보시스템에 대한 관리 기능(기획, 개발 및 운영)의 일부 혹은 전부를 외부전