[인사관리]한화그룹의 신입사원 교육훈련 제도

교육 프로그램이다. 참석자들은 경영 현안, 핵심 이슈를 공유하며, 글로벌 포스코 실현을 위한 경영마인드 및 변화관리 역량을 강화하는 교육을 받는다. 또한 2006년부터 직책보임자 계층별 리더십스쿨 교육을 통해 중간관리자의 역량과 자질을 강화함으로써 조직문화 변화를 주도할 수 있는 조직 관리 능력을 배양하고 있다.② 그룹 동반 성장을 위한 교육POSCO는 그룹차원의 동반 성장 기반 구축을 위해 POSCO 및 출자사 신입사원을 대상으로 2006년 12월

인적자원관리우리나라 기업의 신입사원 교육 제도과 목조 명담당교수조 원학 과학 년학 번성 명- 목 차 -< 서 론 >1. 신입사원교육의 의의2. 신입사원 교육훈련의 목적3. 신입사원 교육훈련의 중요성< 본 론 >1. 우리나라의 교육훈련의 역사적 발전과정2. 신입사원 교육훈련 단계 및 내용3. 우리나라 신입사원 교육훈련의 현황4. 우리나라 기업 중 신입사원교육 대표사례-한화그룹, KT, 삼성, LG, 현대․기아자동차-5. 신입사원 교육훈련의 문제

인적자원관리우리나라 기업의 신입사원 교육 제도과 목조 명담당교수- 목 차 -< 서 론 >1. 신입사원교육의 의의2. 신입사원 교육훈련의 목적3. 신입사원 교육훈련의 중요성< 본 론 >1. 우리나라의 교육훈련의 역사적 발전과정2. 신입사원 교육훈련 단계 및 내용3. 우리나라 신입사원 교육훈련의 현황4. 우리나라 기업 중 신입사원교육 대표사례-한화그룹, KT, 삼성, LG, 현대․기아자동차-5. 신입사원 교육훈련의 문제점과 개선방안6. 위탁교육< 결

신입사원의 수시채용은 없으며 경력채용은 인원 충원이 필요할 시에 수시 채용을 한다. 이 또한 신입사원도 인재 풀이나 수시채용을 통해 인원을 선발 하는 최근의 인사채용 경향과는 다른 모습이다.채용절차는 삼성 그룹의 채용 절차를 그대로 따르고 있다. 지원서 작성 후 서류전형 그리고 삼성의 인적성 평가인 SSAT (삼성 직무적성검사)를 거쳐 면접 그리고 건강 검진을 통해 합격 여부를 가린다.그림6. 인재선발절차ⅳ. 교육훈련 및 인재육성삼

차례 1. 신입사원 교육의 정의와 필요성2. 신입사원 교육의 역사적 발전과정3. 조사 방법 및 목적☀ 신입사원 교육훈련 과정1.신입사원 선발 현황2.교육훈련의 투자 현황3.국내기업의 연수원 현황4.신입사원 교육훈련의 동향5.신입사원 교육훈련체계6.신입사원 교육훈련 단계 및 내용7.신입사원 위탁교육☀ 신입사원 교육과정의 현실★ 국내기업사례1.대우건설 2.LG 3.한국 IBM 4.신세계 5.KTF 6.CJ 7.교보생명보험 8.신한은행