[조직구조론] HP사의 조직분석(조직구조론)
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- 목차
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1.휴렛페커드사의 창업과 발전
2.휴렛페커드사의 조직 환경, 전략, 기술 분석
3.휴렛페커드사의 조직 환경대비 전략선택
4.휴렛페커드사의 환경대비 전략선택의 타당성
- 본문내용
-
3. 환경, 전략, 기술 대비 휴렛패커드사 조직의 적합성판단
가. 조직분석 : 유기적 조직
1) 사업부제 조직 : 사업부별 조직
2) 개방형 시스템 : 소비자의 반응을 살피며 시장의 흐름에 즉각적 반응가능한 조직구조
3) 유기적 조직
가) 관리자에의한 관리가 아닌 목표에의한 개별결정 가능 및 성과위주 업무추진 (임파워먼트 / MBO)
나) 팀제의 수평적 구조 (“우리는 팀웍을 통한 공동목표를 달성한다”)
다) 정보공유 / 적응적 조직문화 : 배회 관리(Management by wandering Around), 개방된 의사소통
Open Door Policy
라) 통제보다 자율을 중시함(기업의 목표 참고)
나. 조직적합성 판정 : 적 합
환경 : 매우 불확실한 환경
전략 : 차별화 집중화전략, 공격형+분석형 전략,
기술 : 시장의 요구에 따라 발빠르게 변할 수 있는 첨단기술요구
-> 유기적조직구조 필요(학습조직필요) : HP 유기적 구조구축
다. 높은 불확실성에 대한 대응
1) 환경의 변화에 대응하기위한 정보확보
가) 조직에 유리한 정보를 환경에게 제공
“우리는 정직성으로 비즈니스를 수행한다” : HP 조직가치 중
“(7)시민정신(Citizenship) 우리 회사가 운영되고 있는 각각의 지역사회와 각각의 국가에 경제적이고, 지적이며 그리고 사회적인 자산으로 존재해야하는 사회적인 책임이 있다. ” : HP 기업목표중
나) 분화와 통합의 정도조절
“배회 관리 시스템(높은 분화정도에 대한 통합 역할수행)”
다) 유기적 조직의 활용
“ 자율의 조직 문화, 의산결정의 분산, 수평적 의사소통 등”
자료평가
- 레포트로 사용하기에 괜찮습니다.
- oha***
(2012.04.03 23:03:56)
- 참고문헌만 포함이 되어있었다면 별 5개를 드릴 수 있었는데.. 아쉽네요. 하지만 내용은 다른곳에서 찾아보기 힘든 자료를 잘 정리되어 있습니다.
- oh***
(2010.10.02 13:15:50)
- 학습자료에 많은 도움이 되었슴.
- ssan***
(2008.11.28 16:06:02)
- 논리적이고 일목요원하게 나름대로 잘 정리됨
- lee***
(2008.11.22 10:37:29)
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