[명품마케팅] 하우젠 브랜드마케팅전략

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2004.02.14 / 2019.12.24
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목차: PROLOGUE .....................................................................2
Ⅰ. 하우젠 선정 배경과 Naming 과정 ...........................2
Ⅱ. 브랜드 이미지 구축 및 전개 ..................................5
Ⅲ. 하우젠의 목표 및 판매 촉진 활동 .........................7
Ⅳ. 시장 분석 ...............................................................9

SURVEY .........................................................................12
Ⅰ. 명품 마케팅의 장점 ...............................................12
Ⅱ. 명품에 대한 소비자들의 인식 ................................14
Ⅲ. 소비자 분석 ...........................................................17

STRATEGY ....................................................................24
Ⅰ. 하우젠을 모르는 '그'에게 하우젠을 알려라 ...........25
Ⅱ. 하우젠 앞에 있는 '그'에게 하우젠을 팔아라 ..........28
Ⅲ. 하우젠을 샀던 '그'에게 다시한번 팔아라 ...............31

EPILOGUE ....................................................................33

참고자료 ............................................................. 설문지 원본

본문내용: ⅰ. 하우젠 선정배경

고급 마케팅 전략을 추구하고 있는 삼성 하우젠의 제품군인 김치냉장고, 드럼세탁기, 에어컨 모두 시장에서 1위를 차지하고 있지 못하며 그 자리를 위해 거대한 마케팅 비용을 들이며 추격하고 있는 입장이다. 광대한 광고량으로 지금 판매율은 상승하고 있지만 인지도 면에서는 시장 1위 브랜드나 외국 브랜드에 비해 많이 뒤떨어지고 있는 게 사실이다. 우리는 이러한 상황에서 어떻게 하우젠의 인지도를 높여 장기적으로 판매량을 높일 것이며 궁극적으로 시장 1위를 차지할 수 있을지에 대해 전략을 강구해보고자 한다.

ⅱ. 하우젠 개발 배경

산업 전반에 브랜드화가 진전되면서 가전업계에도 많은 브랜드들이 탄생하고 있다. 업체들은 차별화의 수단으로 긍정적인 이미지를 줄 수 있는 새로운 브랜드 개발에 열을 올리고 있으며, 경제수준이 향상되고 소비 패턴이 고급지향적으로 되면서 소비자들은 높은 값을 지불하더라도 좋은 이미지의 브랜드를 기꺼이 사고 싶어한다. 따라서 예전에는 [삼성]이나 [LG(금성)], [대우] 등 기업명을 중심으로 마케팅이 이루어졌지만, 이제는 [지펠], [파브], [디오스] 등 소비자들의 마음 속에 무언가 특별한 이미지와 가치를 느끼게 할 수 있는 또 다른 브랜드가 중요해졌다.

하지만 기업 입장에서 보면 각 제품별로 각각의 브랜드를 붙여 각 브랜드가 성공적으로 자리잡도록 하기 위해서 쏟아야 하는 마케팅 비용과 노력이 실로 만만치 않은 것이 사실이다. 이에, 소비자들에게 고유한 가치를 느끼게 하면서도 하나의 제품에 국한되는 것이 아니라 관련되는 제품군을

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