[경영전략] 로레알의 한국 진출 경영전략

로레알 매출의 92%를 담당하고 있다. 또한 그 나라 화장품 점포와 미용실 수까지 세어가며 몇 년씩 시장 조사를 한 후에야 가장 적합한 제품을 시장에 내놓는 철저함과 전세계 47곳에 생산공장을 프랑스, 미국, 일본, 한국에 연구소를 가동하는 현지화 전략을 펼쳤다. 2005년 현재 로레알은 세계 약 160여 개의 국가에 진출해 있으며, 총 500여 개의 브랜드와 약 5만 여명의 종업원을 거느린 거대 기업으로 성장하였다.2-2.로레알 경영현황▲매출 142억유로, 약

한국진 출 이후 매년 평균 50% 이상의 신장률을 보이면서 6년간 무려 1000% 성장을 이뤘다며 올해 100여 개의 신제품을 출시하고 공격적인 경영을 펼 쳐 지난해보다 30% 성장을 목표로 하고 있다고 밝혔다. 로레알 코리아가 이 같이 국내시장에 빠르게 정착한 것은 세계 1위 화장품업체로서의 제품에 대한 노하우와 모든 유통망을 다각적으로 공략하는 영업전략에서 비롯됐다는 것이 업계 전문가들의 분석이다. 93년 염모제 시장을 개척하며 한국에 진출한

LOREAL 코리아의 한국진출전략과 목 : 글로벌경쟁전략론교 수 님 : 제 출 일 : 학 과 : 학 번 : 이 름 : 목 차 Ⅰ 서 론 - 들어가는 글Ⅱ 본 론1. 로레알 / 로레알 코리아 소개1) 로레알 그룹 소개2) 로레알 그룹의 역사3) 로레알 코리아 소개4) 로레알 코리아의 역사2. 로레알의 글로벌 전략과 한국진출1) 로레알 그룹의 글로벌 전략2) 로레알 코리아의 한국진출 전략3) 로레알 코리아의 2002년 경영전략3. 로레알의 강점 정리4. 로레알 코리아의 향후투

목 차Ⅰ. 로레알의 기업소개 Ⅱ. 로레알의 핵심경영전략 Ⅲ. 로레알의 현지화 전략사례분석Ⅳ. 로레알의 한국진출 전략 분석Ⅴ. 결론Ⅰ.로레알의 기업개요(1) 로레알의 기업소개→ 로레알의 기원은 프랑스 화학 전공자였던 유젠 슈엘러 (Eugene Schueller)가 1907년 세계 최초로 대중적인 머리카락 염색제를 개발하면서 부터임→ 단발머리 유행과 미용실 급증 등으로 수요가 폭발하면서 성장을 거듭하면서 마침내 1937년 회사명을 로레알로 바꿈.→ 65년

경영의 효과 L’Oreal KoreaL’oreal Korea 기업 현황1.1 역사와 성장1.2 사업 영역1.3 활동 현황2. L’oreal Korea 현지화 전략2.1 한국으로 진출한 이유2.2 진입 초기 어려움과 극복 과정2.3 현지화 과정에서의 강조점3. 본사와의 관계3.1 생산3.2 R&D 3.3 제품에 대한 조정3.4 마케팅3.5 가격 결정3.6 인사제도3.7 순이익 공유 4. L’Oreal Korea의 성공요인 5. 현재 당면하고 있는 어려움맺음말Introduction - 기업 선정 배경프랑스 파리에 본사를 둔 로레알은 지난해 15