[인적자원관리] 교보생명 인적자원관리

인적자원관리 교육훈련 프로그램을 통한 인재육성-교보생명과 푸르덴셜 생명의 비교분석을 바탕으로 = 목 차 = Ⅰ. 서론 1. 주제 선택 동기Ⅱ. 본론 1. 교육훈련(1) 교육훈련의 의의 (2) 교육훈련의 필요성과 목적 (3) 체계적인 교육훈련(4) 교육훈련 방법 2. 국내기업(교보생명)과 외국계기업(푸르덴셜생명)의 인사정책 교육프로그램 비교 분석1) 교보생명 (1) 기업소개 (2) 인재상 (3) 인재육성 프로그램(4) 교육훈련과정2) 푸르덴셜생명 (1) 기업소

의해 이루어지는 것이기 때문.인적자원관리는 기업의 생존을 좌우하는 중요한 업무이므로 인사부서의 역할 증대와 함께 최고경영자의 경영철학의 변화가 요구된다. 또한 기업의 목표와 개인의 목표가 동시에 고려되는 인적자원전략이 필수적결론 및 제언시험,평가오류최소화지속적인 보완, 개발필요한 인재선발면접중요시주관에 의한 면접 배제객관성있는 질문내용,면접방법 선정면접효과 극대화교보생명푸르덴셜결론 및 제언

< 기업체 인적자원관리 시스템 연구 >목 차Ⅰ. 과제 진행 과정Ⅱ. 교보생명 인사관리 시스템Ⅲ. 한국산업안전공단 인사관리 시스템Ⅳ. 팀 과제 수행을 통해 느낀점B조 선정기업 : 한국산업안전공단연구목표 : 공기업의 인사관리 시스템에 대해 알아보자.조 원 : 고상연, 홍초롬, 정지혜A조 선정기업 : 교 보 생 명연구목표 : 사기업의 인사관리 시스템에 대해 알아보자.조 원 : 임두빈, 김홍식, 이유진1주차. 기업선정 및 조별 역할 분담 토의2주

인적자원관리 시간에 언급된 독일을 비롯한 다양한 외국의 사례를 중심으로 실무에서 사용되는 프로세스를 살펴보았다. 또한 최동석(前교보생명 CHRO)님과의 인터뷰를 통해 오래 전부터 성과 주의가 정착된 독일의 사례와 한국 기업에 도입되고 있는 성과주의의 현황을 알아보았다. II. 직무분석우리나라에서는 IMF이후 많은 기업들이 경쟁력을 높이고 성과 창출을 위해 성과 주의 시스템을 도입했다. 하지만 이전의 인사 중심의 관리 제도의 틀을 아직