[독서감상문]카르마 경영을 읽고

한국의 기업경영 20년을 읽고 - 도전과 성취의 한국경제사책에대한 감상외환위기를 거치며 수많은 기업이 사라지기도 했고, 온 나라가 벤처 열풍에 휩싸여 들썩이기도 했다. 이 과정에서 기업들은 지배구조, 전략, 운영 시스템 등을 포함한 경영 패러다임 자체가 변화하였다. 이 책은 과거 20년간 한국 기업이 겪은 위기와 극복 과정을 통찰하고, 향후 10년을 위해 무엇을 경쟁력으로 삼아야 할지를 살펴보고 있다. 이 책은 1987~2007년에 이르는 지난 20년간

경영 그 자체의 이야기 보다는 과학과 수학을 이용하여 사회 전반에 걸친 여러 가지 현상들을 해석해 주는 사회과학 분야와 관련된 책이라는 인상을 강하게 주었다. 때문에 다소 어렵고, 또한 그동안 배워왔던 수학적 지식을 이용하여야만 이해할 수 있는 내용이 대부분을 차지하여 이해하는데 많은 시간을 보냈다. (덕분에 오랜 시간을 책 한권에 빠져 지낼 수 있게 되었다. 다른 사람들이 나를 마치 독서광으로 인식할 수 있을 만큼)수학과 과학, 그

피터드러커의미래 경영목차1.변화를 이끄는 경영의 이론과 실제2.조직 내에서의 올바른 자기 경영3.미래사회에서 지식인의 책임과 역할기업의 목적:마케팅과 혁신을 통해 고객을 창조하는 것으로 기업 경영은 그 성격상 언제나 혁신적이어야 한다는 것이다. 물론 기업 경영에는 조직 내부를 관리하는 역량도 필요하지만 내부 관리는 기업가적 목표가 수립된 뒤에야 수행될 수 있는 것이다.1.변화를 이끄는 경영의 이론과 실제혁신이란 발명처럼

손자병법과 전략경영이 책을 읽기 전에 제목을 보고 문득 중학교때 담임선생님의 말씀이 먼저 떠올랐다. 남자라면은 삼국지와 손자병법을 한 번 읽어 봐야되고 또 이 책들을 열번 이상 보면은 이다음에 성장했을 때 이 사회에 꼭 필요한 사람이 될 수 있다는 선생님의 말씀이 떠올랐다. 삼국지는 읽어보았지만 손자병법이라는 것은 접해보지 못했었다. 그렇지만 어떤 내용의 책인지 알고 있었기에 예전의 선생님 말씀을 상기하며 책을 읽어 나갔다. 이

경영할 수 있는 48가지 법칙을 읽어나가면서 가장 기억에 남는 법칙은 “제 26법칙 지저분한 일을 직접 하지 말라” 이었습니다. 그냥 우스겟 소리로 넘겼지만 내용을 읽고 나서 이런 식으로도 해석이 가능 하구나 하는 것을 알았습니다. 그래서 제일 기억에 남는 것 같기도 합니다. 『 제 1법칙 윗사람보다 잘나 보이려고 하지 말라.』 사람들 누구나 자신들이 우세하기를 바라며 조금 더 나아보이기를 바랍니다. 하물며 왕의 입장에 있는 사람들은 더 할