[독서감상문]손자병법과 전략경영을 읽고 나서

전략을 논의하고 있다. 경영을 전쟁에 비유하는 것은 그리 새로운 일은 아니다. 그렇기 때문에 병법서의 하나인 손자병법을 전략경영과 연관시키는 것도 무리는 아니다. 손자병법은 손자의 전략에 대한 포괄적인 사고체계를 현대의 전략경영에 도움이 되도록 조직화한 모형을 제시하고 있다. 이 모형은 여러 다양한 상황에서 전략을 선택하고 개발하며, 적용해 나가고 전략적 의사결정을 지원해 주는 도구로서 사용할 수 있도록 만들어졌다. 손자병법

손자병법을 읽으면서 이 책 속에 숨어있는 여러 가지 가르침들을 현재의 나의 삶에 맞춰서 새로운 지침으로 해석하는 작업은 생각보다 꽤나 유용했다. 교수님께서 이러한 과제를 내주시기 않으셨어도 물론 손자병법을 언젠가 읽었을 수도 있다. 하지만 평생을 살면서 아마 읽지 못했을 수도 있다. 혹 읽게 되더라도 그냥 읽고 넘어가 버릴 수 있었을 것들을 과제라는 타이틀 속에서 책을 읽고 독서 감상문을 한 번 써봄으로서 손자병법이라는 책을 100%는

경영자들이 반드시 읽어야할 필독서로서 평판이 나 있었다. 그 책의 영역본은 그 당시 베스트 셀러였다. 전 절에서 이미 언급했던 것처럼 이 책은 『孫子兵法』과 많은 유사성을 지니고 있다.일본의 최고경영자들은 일본의 군사교본을 읽는 것 외에도 들리는 바에 의하면 그들 사이에서 매우 추천되던 독서목록 가운데 중국 고전이 세가지 있다. 목록표의 최상위가 바로 『손자병법』이었다니! 이 다음 순서는 『三國志』(또 하나의 유명한 전략에

경영할 때도 마찬가지로 작용된다. 인재를 다스리는 데 가장 중요한 것은 알맞은 데, 알맞은 곳에 인재를 배치하는 문제다, 왜냐하면 아무리 뛰어난 인재라도 자기자리를 찾지 못하면, 아무짝에 소용없게 되고, 별 능력이 없어 보이는 사람도 자기 자리를 제대로 찾게 되면, 최대의 능력을 발휘할 수가 있기 때문이다. 그러므로 우리 시대의 성공하는 리더에게 능숙한 인재를 활용하는 것은 필수적이다. 결국 인재를 제대로 활용하는 능력이야말로 난국

경영전략>과 를 소개했다. 손정의의 비즈니스 전략은 손자병법과 란체스터 법칙을 접목한 이론이다. “일류공수군은 최고 자리에 앉은 사람은 공수의 균형을 취하며 무리를 지어 싸워야 한다는 뜻입니다. 도천지장법은 손자병법에 나오는 말인데 싸움에서 이기기 위한 덕목을 말하죠. 정정략칠투는 정상에 올라 전체를 내려다보고 정보를 되도록 많이 모아 전략을 세우고 7할의 승산이 있을 때 일을 시작한다는 의미입니