[독서감상문] ‘손자병법과 전략경영’을 읽고...

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본문내용
점점 복잡해지고 급속히 변화하는 현대사회속에서 기업들의 경영 환경 또한 심한 변화가 있다. 자기 기업 내부에서의 효율적인 관리에만 의존해서는 생존하기 힘든 상황에 있는 것이다 경영자들은 기업의 최대 목표인 이윤 극대화를 위하여 끊임없이 새로운 전략을 세우고 연구하고 의사 결정을 한다. 이것은 현대 기업 경영이 자원의 제약과 경쟁자와의 경쟁상황속에서 전쟁과 같이 경쟁자를 쓰러뜨리지 못하면 자신이 쓰러질 수도 있는 약육강식의 상황에 있기 때문에 경쟁자들 간에 더욱 치열하다. 이번에 「손자 병법과 전략 경영」이란 책을 읽으면서 기원전에 쓰여진「손자 병법」의 내용이 현대의 기업 경영에 적용이 되고 경영자들 또한 이 책을 필독서로 읽는다는 것이 너무 놀라웠다. 전쟁에서의 상황 평가, 목표 설정, 전략 수립 ,평가, 실행, 통계의 병법을 기업 경영에 있어서의 의사 결정 과정에 적용하여 설명하는 부분은 읽으면서 ‘맞다’‘맞다’하는 감탄이 저절로 나왔다. 또 「삼국지」에서 제갈 공명의 계략 또한 「손자 병법」에 영향을 받은 것 같다는 느낌이 들었다. 책에서 제시한 손자병법적 전략 경영 모형에서 가장 중요한 단계는 첫 번째 단계인 상황의 평가 단계인 것 같다. 손자가 말한 “적을 알고 나를 알면 승리는 곧 위태롭지 않을 것이며 하늘을 알고 땅을 알면 승리는 완전할 것이다”라는 말처럼 전쟁에서 적의 강·약점을 파악하고 나의 강·약점을 파악하여 전잰수행시의 성공 여부를 정확하게 예측하는 것이 가장 중요하다.
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  • 전쟁론 독후감 레포트
  • 경영의 컨설팅에 사용하라고 지은 책은 아니다. 저자의 의도와 다르게 아주 짧고 정확하며 함축적인 문장들이 많아서 여러 강사들이 인용을 하지만 주로 저자와의 의도와 다르게 해석되는 부분들이 많다. 마치 몇 년 전 이순신장군의 소설이 인기를 끌 무렵 ‘이순신의 리더십’ 이라는 거의 신격화 시키는 어이없는 내용으로 도배된 서적들처럼.전쟁론은 인간이 만들어낸 가장 흉포한 천재들의 정당성, 전쟁이라는 의제를 읽고 있는 것이다.

  • 지금 우리에게 필요한 것은 독후감
  • ? 나는 관습적으로 지금은 폐지된 정보통신부라고 했지만 내 동서는 교육과학기술부를 지목했다.처제 집에 갔다가 동서 책꽂이에서 이 책을 발견해서 독파해 버렸다. 경영자로서 관리자로서 필요한 덕목을 서술하는 내용과 한국 IT산업에 관련되어 서술하는 내용이 있다. 역시 IT산업에 종사하는 내 동서도 안철수의 열렬한 팬이다. 주말에 회사 팀원들 몇몇이랑 워크샵을 할 텐데 이 책에서 말하는 내용 몇 가지를 화두로 삼고 이야기해야겠다.

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  • 전략을 사용하여 각 사업 영역에서 치열하게 경쟁하고 있는지 설명해 주고 있다. 책의 구성은 서장, 아마존 대 알리바바, 애플 대 화웨이, 페이스북과 텐센트,구글 대 바이두의 경쟁 구조, GAFA vs BATH의 종합 분석, GAFA vs BATH 시대의 교훈으로 구성되어 있다.미국과 중국을 대표하는 8개 플랫폼 기업의 기본적인 사업 현황에 대해 설명 한 뒤, 손자병법에서 가장 중요한 요소인 오사 - 도, 천, 지, 장, 법을 경영학 관점으로 변용하여 각 기업들을분석한 것이

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  • 읽고 느낀점지금의 직장은 많은 형태가 바뀌었다. 예전의 직장은 군대처럼 상하 무조건적인 복종으로 이루어진 시스템이었지만 지금은 상하에서 점점 수평으로 이루어져 가고 있다. 직장내 여성의 비율이 점점 늘어나면서부터 여권신장을 통한 여자 상사도 점점 늘어나고 있다.이런 변화기의 리더란 참 어려운 것 같다. 현실에서의 리더는 요즘 흔히 방송매체에서 떠들어대는 갑질의 대상이 되어서는 안된다는 것이다. 다른 말로 표현하면 직원들간

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