[인사관리론]BASF KOREA의 인적자원관리

Ⅰ. 서 론1. 연구의 목적과 범위한국기업의 생산성은 대체로 미국이나 일본의 생산성에 비해 현저하게 떨어진다. 같은 수준의 기술이나 시설을 갖추고 있는 경우에도 이런 현상이 나타나는데, 이와 같은 근본 원인을 선진국과 한국과의 심각한 지식격차 때문이라고 맥킨지보고서(1997)」와「부즈앨런 & 해밀턴 한국보고서(1997)」는 지적하고 있다. 이 지적은 한국기업에 역량중심의 인적자원 개발(Competency-Based Human Resources Development)이 필요함을 역설

열린정부를 향한 개혁의 성과: 개방형 직위제도 집행과정 및 결과 평가I. 서 론정보 및 지식혁명이 진행되면서 지식과 인적자원이 공사부문을 막론하고 전세계적으로 조직 경쟁력의 핵심요소로 부상하고 있다. 이러한 맥락에서 1999년 5월 한국의 중앙인사행정기관으로 신설된 중앙인사위원회는 21세기 정부개혁방향을 열린 정부, 지식정부 및 세계정부로 설정하였다(중앙인사위원회, 1999). 열린 정부란 공공부문과 민간부분간에 정보 및 인적자원

인적자원 관리방식의 변화 126. 아웃플레이스먼트(Outplacement) 16(1) 아웃플레이스먼트(전직지원서비스) (2) 전직지원서비스의 효과(3) 전직지원장려금Ⅲ 결 론 - 19Ⅰ 서 론1. 대상기업 선정이유인사관리는 기업의 가장 기본적인 활동 중에 하나로서 기업이 경영목표를 달성하는데 있어 핵심적 원동력인 인적자원의 효율적 활용을 연구하는 학문이다.

인사구성시스템결 론기업은 조직이고, 조직은 사람으로 구성되어 있다. 인적자원을 어떻게 활용하느냐는 기업의 경쟁력에 막대한 영향을 미친다. LG CNS 또한 마찬가지이다. 비록 기술력이 중요한 IT 산업에 종사하지만, IT산업에서도 인적자원관리는 무시할 수 없는 요소이다. LG는 변화가 빠른 IT산업에서 도태하지 않기 위해, 프로젝트 팀 기반 운영, 내부 육성을 기반으로 한 직무시스템 등을 도입하여 경쟁력을 강화하고자 하였다. 이를 바탕으로 세

론3주전에 코바코에서 인턴채용이 있었는데 15명 선발에 총 7,000여명이 지원을 했습니다. 코바코의 경우는 공기업이기 때문에 서류전형에는 학벌의 영향이 아예 없습니다. 그렇지만 이번 선발인원 15명의 평균스펙은 학점 4.0이상에 토익 960이었습니다. 그렇기에 열심히만 하면 누구나 코바코의 일원이 될 수 있습니다. 하지만 관계자의 말에 따르면 무시할 수 없는 요인 중에 하나로 인맥을 꼽았습니다. 따라서 학점과 토익,공모전과 같은 다른 대외활동