홈플러스의 소매업 전략

전략을 활용한다면, 한국보다 더 많은 기회가 있지만 그만큼 더 많은 경쟁자들과 위협 요소들이 존재하는 중국 시장에서 성공적으로 포지셔닝을 하고, 시장 점유율을 높아질 것이라고 생각한다. 참고 자료브랜드인지율(%)호감율(%)신뢰도(%)만족도점수(7점만점)평균주가BSPI1. 다음 중 어느 대형 할인 마트를 서이용하십니까?① 이마트 ② 홈플러스 ③ 까르푸 ④ 월마트 ⑤롯데마트2. 대형 할인 마트의 선택 기준은 무엇입니까?① 거리 ② 가격 ③

전략5)세계 유통 산업의 디지털 추진 현황6)국내 유통 산업의 디지털 추진 현황7)대응 전략3.경쟁사 분석1)이마트2)마그넷3)까르푸4)홈플러스4. 경쟁사 강점과 약점5. 고객 분석 및 관여도1)고객needs의 복합, 다양화2)고객 편의 서비스 시설이 핵심적 요소로 부각3)점포 개념의 구체화6. 시장 세분화와 표적 시장 선정1)시장세분화2)표적시장선정7. 자사 분석1)Dream Mart의 소개2)포트폴리오 분석8. 차별화 전략 및 포지셔닝1)차별화 전략2)포지셔닝

전략5)세계 유통 산업의 디지털 추진 현황6)국내 유통 산업의 디지털 추진 현황7)대응 전략3.경쟁사 분석1)이마트2)마그넷3)까르푸4)홈플러스4. 경쟁사 강점과 약점5. 고객 분석 및 관여도1)고객needs의 복합, 다양화2)고객 편의 서비스 시설이 핵심적 요소로 부각3)점포 개념의 구체화6. 시장 세분화와 표적 시장 선정1)시장세분화2)표적시장선정7. 자사 분석1)Dream Mart의 소개2)포트폴리오 분석8. 차별화 전략 및 포지셔닝1)차별화 전략2)포지셔닝

홈플러스’ 경영전략 분석 및 보완전략 도출1. 회사 소개(1) TESCOTESCO는 1924년 영국에서 설립된 세계적인 유통회사다. 창업자 잭 코엔 (Jack Cohen) 경과 납품업자 스톡웰(T.E. Stockwell)의 이름을 따 TESCO라고 명명했다. 초기부터 공급자와의 파트너쉽을 중시하는 문화로 성장해 온 테스코는 1980년대 고품질 상품을 개발하고 1990년대에 PB와 클럽카드를 시작함으로써 급속도로 성장하였다. 영국 최대의 소매업체로서 위치하고 있는 테스코는 2001년 42조 9538억원

전략이 더욱 중요해졌다.본론1. 할인점의 매출액 비교2002년 산업자원부 자료에 의하면 전국 소매업 시장의 규모는 약 105조원이라고 한다. 소매업시장에서 대형 할인점의 매출액은 2002년 기준 약 17조 8,000억원이며 시장점유율은 약 17%이다. 이중 5대 대형 할인점(이마트, 홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트)의 매출은 약 7조 7,000억원이며 시장점유율은 12.7%를 차지한다. 2002년 기준 대형할인점 매출액 순위를 살펴보면, 1위는 신세계 이마트로 매출액이