[독후감] 명품인생을 만드는 10년 법칙을 읽고
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- 목차
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I. Introduction
1. 동기 및 목적
a.어떻게 하면 기업의 핵심인재가 될 수 있을 까?
II. Summary
1. 저자 소개
공병호, 그는 누구인가? .그가 말하고자 하는 것은?
2. 책의 핵심 내용 요약
a. 왜 10년 법칙인가?
b. 10년 법칙의 과정
c. 10년 법칙성공의 키워드
III. Analysis
1. 소감 및 의견
a. 10년 법칙이 의미하는 것
b. 10년 법칙이 과연 정답인가?
IV. Conclusion
a. 미래의 나의 10년 법칙은?
V. Reference
- 본문내용
-
I. Introduction
1. 동기 및 목적
a. 어떻게 하면 기업의 핵심인재가 될 수 있을까?
수업시간에 배웠던 “핵심인재 1명이 1만 명을 먹여 살린다” 라고 역설했던 이건희 회장의 연설처럼 현대 사회의 조직구조는 바야흐로 소수의 핵심인재(Core Competency) 가 독점하는 형태가 될 것임은 누구도 부정할 수 없는 현실이다. 그렇다면 그 핵심인재가 되기 위해서는 아직 사회에 입성하기 전인 우리는 어떤 준비와 태도를 가져야 그 반열에 오를 수 있을 까? 하는 생각이 인적자원 수업을 들은 내 머리속을 맴돌고 있었다. 고용 없는 성장, 성과급 재도, 다양성 경영(Diversity Management) 등 수업시간에 배우는 앞으로의 미래사회는 다른 이와 차별되고 구별될 수 있는 강력한 경쟁력을 소유해야 만이 핵심인재가 될 수 있다는 사실을 강조하고 있다.
하지만 도대체 어떤 구체적 수단과 절차적인 방법으로 그 핵심인재가 될 수 있는 지는 여전히 나에게는 너무 추상적인 개념이었다. 학업성적과 학벌만으로 모든 것을 보장할 수 없는 현대사회에서 내가 어떻게 하면 그 경쟁력(Competitive advantage)를 창조할 수 있는지도 의문이었다. 그러던 차에 우연히 공병호 박사의 책 ‘명품인생을 만드는 10년 법칙”을 접하게 되었다. 그 동안 공병호 박사의 다른 도서들 “ 부자의 생각 빈자의 생각”, “10년 후 한국” 등을 읽고 상당히 미래한국 사회와 인재에 대한 명쾌한 예측을 제시한다고 생각해 왔었고 2006년 새로 발매된 이 서적은 그 동안 공병호 박사가 지은 도서들의 최종 완결판 같은 느낌을 받았다. 또한 10-year rule, 즉 핵심인재가 되기 위해 왜 10년이란 기간이 소요되며 그 기간 동안 무엇을 준비하고 실행해야 할 지 이정표를 제시 하는 책의 서문 또한 갓 20대 초반에 들어선 나에겐 매우 매력적이고 흥미로웠다. 도대체 앞으로 10년 동안 어떤 준비를 해야 내가 미래사회에 원하는 인재가 될 수 있을 까? 이 책의 첫 장을 넘기면서 내가 가졌던 생각이었다.
- 참고문헌
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1. 서적
김성국, 인적자원관리, 삼영사 , 2005
김성국, 조직과 인간행동, 명경사, 2005
공병호, 부자의 생각 빈자의 생각, 해냄사, 2005
공병호, 10년후 한국, 해냄사, 2004
2. URL
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