글로벌 경영시스템

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2006.06.24 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 글로벌 경영시스템의 특징에 관해 정리한 문서입니다.
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목차: 1. 글로벌 경영

2. 글로벌 경영 시스템이란

3. 성공하는 글로벌 경영 시스템의 특징
● 인재 관리의 글로벌화
● 다양성 관리의 글로벌화
● 커뮤니케이션의 글로벌화
● 핵심 가치의 글로벌화
● 원칙의 글로벌화 & 적용의 현지화

4. 글로벌 경영 시스템을 갖추는 것이 성공의 열쇠

본문내용: 글로벌 경영 시스템이란흔히 시스템이라고 말을 하면 언뜻 전산화된 IT 시스템을 떠올리기 쉽다. 그러나 글로벌 경영 시스템이란 단순히 전 세계 사업장을 컴퓨터로 연결하는 IT 시스템만을 의미하지는 않는다. 그보다는 생산, 마케팅, HR, R&D 등 비즈니스 전 프로세스에 걸쳐 기업의 글로벌 역량을 하나로 통합하여 시너지를 낼 수 있도록 연결해주는 종합적인 체계라고 말할 수 있다. 글로벌 기업에 적합한 조직 구조, 글로벌 조직 운영의 원칙과 메커니즘, 조직 운영 방식을 지원하는 제반 시스템과 같은 것들이 모두 글로벌 경영 시스템의 중요한 요소들이다. 한 때, 세계적인 투자 은행으로 이름을 날렸던 Barings Bank는 싱가포르에 근무하던 한 직원의 무모하고 불법적인 거래로 인하여 일순간에 파산하고 말았다. 글로벌 외형의 확대에 비해 이를 지원하고 운영할 수 있는 경영 관리 시스템을 갖추지 못하여 나타난 불행한 결과이다. 1990년대 초반, 거대 기업 IBM이 해체의 위기까지 갔었던 것도 갈수록 비대해지는 해외 조직들을 제대로 관리하지 못하고 조직간 시너지 창출에 실패했기 때문이다.
이처럼 글로벌 경영 시스템을 갖추는 것은 치열한 글로벌 경쟁에서 실패하지 않고 승리하기 위한 필수적인 전제 조건과도 같다. 그렇다면 성공하는 글로벌 경영 시스템의 기업들은 어떤 특징이 있는 것일까? 선진 글로벌 기업들의 사례들을 통해서 주요 특징들을 살펴 보자. 성공하는 글로벌 경영 시스템의 특징● 인재 관리의 글로벌화첫 번째 특징은 인재 관리의 글로벌화이다. 성공하는 글로벌 기업들은 인재를 활용함에 있어 국내(Domestic)와 해외(Oversea)의 구별이 따로 없다. 즉, 전 세계를 하나로 보고 필요한 인력을 확보하여 활용하는 시스템을 갖추고 있는 것이다.
대부분의 국내 기업들은 국내에서 뽑은 인재를 해외에서 활용하거나 반대로 해외의 우수 인재를 국내에 배치해 활용하고자 할 때 한계를 느끼는 경우가 많다. 반면, 선진화된 인재 관리 시스템을 활용하고 있는 글로벌 기업들은 우수 인재를 채용하여 배치하고 이동시키는데 있어 국적이 다르다는 것에 별 제약을 못 느낀다. 세계적인 금융 기관인 J.P Morgan은 개인의 국적에 상관없이 비즈니스의 성공을 위한 최적의 인재를 찾아 활용하고 있다. 출신이 어디이든 간에 전 세계의 우수한 인재들을 J.P Morgan이라는 이름으로 채용하고, 글로벌 관점에서 능력을 최대한 발휘할 수 있는 최적의 지역으로 배치하고 있다. 단적인 예로 이 기업의 경영진들은 영국, 쿠바, 독일 등 세계 각지에서 뽑은 최상의 인재들로 구성되어 있다고 한다. 캐나다의 소프트웨어 기업인 Cognos Inc.에서는 구성원들을 한 나라에서 다른 나라로 이동시키는 국가간 이동(International Transfer)이 상시화 되어 있다. 이 제도를 통해 동사는 글로벌 전략에 따라 지역적 상황과 현지 비즈니스의 특성에 적합한 인재를 실시간으로 찾아 내어 적기에 투입하고 있다. 이러한 인재의 국가간 이동은 개인에게 다양한 경험과 성장 기회를 제공함으로써 핵심 인재의 유지에 도움을 준다. 또한, 지역간 인적 교류를 통해 풍부한 경험과 기술을 자연스럽게 공유할 수 있어 전사적인 글로벌 역량을 강화시킬 수 있는 좋은 기회가 되고 있다.

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그럴저럭 쓸만합니다.
kihyun5***
(2017.11.12 17:50:49)

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