[인터넷마케팅] 야후코리아의 새로운 수익 모델 창출

인터넷 포털이다. 인터넷 포털은 마케팅, 유통, 그리고 판매에 이르기까지 다양한 영역에 영향을 미치고 있다. 이러한 이유로, 많은 국내외 기업들이 인터넷 포털을 통해 새로운 사업의 기회를 찾고 있으며, 인터넷 기업들 역시 인터넷 포털과 밀접한 관계를 맺고 있다. 이러한 비즈니스 환경의 변화는, 인터넷 포털들에게 빠른 시장 대응력과 차별화를 요구하고 있다. 국내 포털서비스는 1990년대 후반기에 시작되었다. 1997년 야후코리아의 출범으로 장

수익 창출력 부족▶컨텐츠의 단순화▶인터페이스의 미흡▶고객수 대비 낮은 방문율▶보안 및 트래픽 관련 기술적 문제Opportunity▶인터넷 사용자의 요구증대▶커뮤니티 시장의 확대▶커뮤니티를 통한 e-mail 마케팅효과 증가▶기존 off-line 커뮤니티와의 연계를 통한 시너지 효과 창출Threat▶경쟁업체 난립▶매우 낮은 진입장벽▶커뮤니티에 대한 올바르지 못한 인식 확산▶정부의 직간접적인 규제 (개인정보, 사회윤리 등) 13.아이러브스쿨의

야후의 브랜드 파워2)검색 엔진 차별화3)단계별 성장 시 대처 전략 및 자금 운용 전략4) 중반기 이후 전략5.야후의 위기1)야후가 인지한 문제점2)야후의 문제점 개선 전략3)경쟁 사이트와 경쟁하기 위한 전략6.야후의 글로벌 경영1) 야후!코리아와 서비스 도메인명 변경2) 할리우드의 파트너 야후3) 새로운 수익 모델 창출7.앞으로 전망목차1. 회사소개 야후는 이미 전 세계 24개의 글로벌 네트워크를 구축하고 있을 정도로 인터넷 포털 서비스의

수익성 추구 원칙이 지적된다. 정보사회로 언론시장의 변화로 오프라인 미디어의 경우 수용자의 변화, 판매부수 정체, 과당 경쟁으로 인한 수익악화 등은 중요한 극복 과제였다. 이에 자체적으로 인터넷 사이트를 개설하지만, 수익성은 악화되고 인터넷 마인드가 부족해 새로운 환경에 조화되지 못하는 한계를 보였다. 이에 오프라인 미디어가 주도한 인터넷 사이트는 인터넷 미디어 환경에 대한 고민 없이 콘텐츠를 이용한 수익창출에만 매몰되어 뉴

마케팅 전략을 펼친다면 인지도는 물론이고 시장점유율까지 높일 수 있을 것이다. 사용할 때 불편함이 적고 따뜻하고 감성적인 라인을 꾸준히 이용하는 고객들이 많아 질 것이고, 그들의 친밀 집단이 유지되는 한 라인을 통한 대화 역시 지속될 것이다. 2. 자료출처위키백과(http://ko.wikipedia.org)지디넷 코리아(http://www.zdnet.co.kr/)뉴스토마토(http://www.newstomato.com/default.aspx)디지털 데일리(http://www.ddaily.co.kr/main/index.php)블로터닷넷(http://www.bloter.net/)네이버