[경영학]블루오션전략을읽고

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2006.05.05 / 2019.12.24
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목차: @목 차@

1.서론

2.본론
블루오션을 창출하라

분석적 툴과 프레임 워크를 실행하라

블루오션 전략 체계화
가)시장 경계선을 재구축하라
나)숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
다)비고객을 찾아라
라)정확한 전략적 시퀀스를 만들어라

블루오션 전략 실행
마)조직상의 주요 장애를 극복하라
바)전략 실행을 전략화하라

3.결론-블루오션에 대한 생각

본문내용: 1.서론

내가 처음 이 책을 읽었을 때는 작년 8월 이였다. 군대를 전역하고 복학을 했다. 그리고 학교를 다니면서 지하철 안에서 읽을 책을 찾고 있었다. 그러다 인터넷을 하다 우연히 블루오션이라는 단어를 보게 되었다. "파란바다?" 이게 무엇일까? 하는 생각에 더블클릭을 했다. 기사의 내용은 새로운 기업의 가치창조를 위한 비즈니스 모델이라는 내용 이였던 것 같다. 자세히는 모르겠다. 그래서 인터넷서점을 이용하여 블루오션이라는 단어로 책을 찾았다. 그렇게 해서 찾은 책이 "블루오션전략" 이였다. 이 책을 읽게 된 가장 중요한 이유는 바로 베스트셀러였기 때문 이였다. 마케팅에 관심이 있던 나는 참 재미있게 읽었다. 이 책을 읽으면서 조금 이해가 되지 않는 부분도 있었다. 레드오션에서는 피 터지게 경쟁을 하지만 블루오션에서는 경쟁이 필요 없다고 한다. 하지만 어떻게 보면 레드오션은 피 터지는 경쟁이지만 블루오션은 피 말리는 경쟁이 아닐까? 라는 생각을 하게 되었다. 누군가가 날 잡으려 하기 전에 먼저 도망가야 잡히지 않고 살수 있고, 항상 무엇인가에 쫓기는 도망자처럼…새로운 것에 대한 강박관념…난 이 책을 미래의 훌륭한 도망자가 되고 싶은 마음에 열심히 읽었던 것 같다. 그러나 내 머리속엔 지우개가 있는 것 같다

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