[기업과 국제환경 독후감]기업과 국제환경 독후감

국제화의 시대적인 환경에 능동적으로 대처해 나갈 수 있는 인재를 기르기 위해서이다. 새로운 인재들에게 요구되는 능력들은 국제적 환경 대응력, 전략적 사고와 대응력, 적극적인 추진력, 경영자적 리더쉽을 꼽을 수 있다. 국제적 환경대응력은 급변하는 국내외적, 기업 내외적 경영 환경에 효과적으로 대처해 나가기 위하여 필요한 덕목으로서 국제적 시야, 감각, 선견, 지식, 경험 등이 요구된다. 오늘날 기업간 경쟁은 전략의 경쟁이라고 해도 무방

1.회사는 왜 변화하지 못하는 것일까지금까지 도요타의 경영과 생산방식을 해설한 책이나 논문은 아주 많았지만 요즘처럼 급속하게 변화하는 국제적인 경쟁환경 속에서 어쩌면 촌스럽게 느껴지기까지 하는 도요타가 왜 지속적인 변화를 추구하고 한층 더 강하게 되었는지에 대한 의문을 시원하게 풀어 놓은 책은 이 책뿐이다. 이 책은 기업의 문화와 풍토 혁신에 몰두해왔던 시바타와 도요타그룹에서 오랫동안 상식을 초월하는 개혁을 실천하고 지도

기업 경영의 이해를 돕는 프로그램 1) 모의 경영하기(시뮬레이션 게임) : 기업 전반에 대한 지식이 없는 신입사원들이 스로 경영자가 되어 실전과 유사한 모의 경영을 체험해 보는 과정 2) 변화 관리 : 기업경영을 둘러싼 시장 변화, 세계 경제 변화, 고객 필요 변화 등 다양한 환경 변화 속에서 변화의 당위성과 변화에 대응해야 하는 이유 그리고 스스로 변화를 받아들이고 대응하기 위해 필요한 일반적인 지식 전달.->장기적인 관점에서 아주 효과적

목 차서 론1. 연구의 목적2. 기업선정이유본 론1. KT&G 소개1) 연혁2) 경영 목표와 이념2. 민영화가 된 배경과 내용3. 담배인삼공사(공기업)시기의 조직구조 1) 기업 지분 구조2) 공기업 시기의 조직구조3) 민영화 필요성의 대두와 국제 경제 환경에 따른 개선 방향4. 민영화에 따른 조직구조 변화와 성과 분석1) 조직의 개편2) 민영화 이후 지분구조 분석3) 민영화 이후 조직구조와 성과4) 현재 조직도5) 이사회 제도5. 조직문화6. SWOT 분석7. KT&G 인

기업으로 발전시켜 나가기 위해서는 화장품이라는 제품 특성에 따라 브랜드의 이미지를 제고하고 계속적인 연구개발이 필요한 실정이다. 연혁50여 년이 넘는 오랜 기간 동안 줄곧 국내 장업계를 이끌어 오고 있는 태평양은 지난 1945년 9월 5일 서울 중구 남창동에서 ‘태평양화학공업사’라는 화장품 제조회사로 출발했다. 해방 직후인 당시의 기업환경이란 모든 것이 부족한 상황, 화장품도 예외가 아니어서 제품의 원료조차도 구하기 힘든 시기였다