[전략경영론] 코카콜라와 VS 815콜라 전략경영
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- 목차
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1. 경쟁적 상황
1) 한국코카콜라보들링(주)의 ‘코카콜라’
2. 코카콜라 하면 생각나는 것.
1) 코카-콜라 로고
2) 컨투어 병
3) 북극곰
4) 산타클로스 할아버지
2. 코카-콜라 제조비법
3. 코카-콜라에 대한 궁금증
4. 코카-콜라 기네스 북
5. 코카-콜라 상표가 아닌 815콜라
6. 코카콜라와 VS 815콜라
- 본문내용
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1) 한국코카콜라보들링(주)의 ‘코카콜라’
탄산음료 시장은 시장점유율(98년 4월 현재) 70%와 25%의 코카콜라와 펩시콜라로 양분되어 있으며 코카콜라의 직판체제 전환과정에서 다양한 종류의 콜라제품이 출시되면서 기존의 코카콜라는 시장점유율을 확보에 많은 어려움을 보이고 있다. 한국 코카콜라 보들링(주)을 세워 코카콜라사는 1997년초 코카콜라 병입 판매 사업을 맡았던 우성식품과 호남식품을 각각 1100억 원, 485억 원에 인수한데 이어 11월 국내 코카콜라제품 판매의 50%이상을 차지하는 두산의 음료사업까지 통합해 본격적인 직판제제를 구축하였다. 그리고 한국 코카콜라는 그동안 인수에 난항을 겪었던 우리 측과의 원액을 올해 연말까지 공급하기로 하고 공장의 영업전 인수 협상이 타결되지 않을 경우 대구 경북 충남북 지역에 직접 영업망을 조직 판매에 나설 것으로 알려졌다.
한국 코카콜라는 직판체제 구축에 맞추어 병입 공장의 설비 교체와 유통 서비스망 개선을 위해 올해부터 5년 동안 3500억 원을 투자할 계획을 잡아 놓고 있다. 특히 우성식품 부산 공장의 시설은 인수한지 1년도 안되어 병입설비를 모두 새 기계로 바꾸었는가 하면 최근 해태의 콤비콜라가 3백 55미리 캔으로 인기를 끌자 코카콜라, 코카콜라 라이트 등을 기존 2백 50미리 캔을 3백 30미리로 교체 가격은 기존대로 유지하였다. 그러나 우리 측의 815가 2백 50미리로 판매하자 3백 30미리 교체 후 단종한 2백 50미리 콜라를 다시 생산하게 되었다. 그러면서 한국인에게는 2백 50미리 캔이 적당하다고 이야기하고 있다.
코카콜라가 갖고 있는 브랜드는 코카콜라 말고도 환타, 킨 사이다, 파워애이드, 스프라이트, 암바사, 하이-씨, 우리 집 식혜등 10개가 넘으며 매출을 합치면 4천 4백억 원에 이른다.
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