세스코의 경영전략

목 차상황분석시장 전반적 상황 및 규모거시 환경세스코 현황분석기회 요인 & 위협 요인시장전망목표수립기본방향시장 세분화 및 표적 시장 선택전략대안 및 선택세부마케팅 계획유통촉진마케팅 소요 예상 액결론시장의 전반적 상황 및 규모방제시장의 2002년 총매출액- 약 1,500억원세스코의 2002년 총매출액- 약 1,300억원 (방제시장의 87% 점유)※매출액 차지 비율(87%중)-산업체 60% -소규모 업소 30%-가정집 10%< 성 장 률 >방제시장 10%세

서비스경영론 - 목 차 -Ⅰ서론1.주제선정이유2.세스코 소개Ⅱ본론-서비스경영전략1.세스코 홍보전략2.세스코 경쟁력3.세스코의 서비스Ⅲ 결론1.문제점2.보완책3.관련기사들Ⅰ. 서론1.주제선정이유지저분한 곳이나 먼지가 많은 곳에서는 바퀴벌레나 쥐 등 여러 벌레들을 흔히 볼 수 있습니다. 그리고 해충들을 죽이기가 여간 어렵지 않았습니다. 특히 바퀴벌레나 쥐 같은 경우는 빠르게 움직이기 때문에 쉽지 않았습니다. 다른 몇몇의 기업들도

세스코의 부채율 0%, 주식상장無, 대리점 NO, 직영점 YES, 팀제 운영(팀장에게 전권위임)하는 경영전략을 구축했다.● 전찬혁전무는 4년간의 세스코맨의 경험을 바탕으로 해서 방제시스템의 메뉴얼을 완성시켰다. 2. 전문적인 회사● 국내 유일의 해충 관련 연구소-45개의 살충시스템, 35개의 살서 시스템을 적용하여 문제 해충을 제어함과 동시에 발생 근원지를 제어● 방제 시스템의 경쟁우위-인증시스템, 약제의 경쟁우위성공요인3. 인적자원관리

세스코의 부채율 0%, 주식상장無, 대리점 NO, 직영점 YES, 팀제 운영(팀장에게 전권위임)하는 경영전략을 구축했다.● 전찬혁전무는 4년간의 세스코맨의 경험을 바탕으로 해서 방제시스템의 메뉴얼을 완성시켰다. 2. 전문적인 회사● 국내 유일의 해충 관련 연구소-45개의 살충시스템, 35개의 살서 시스템을 적용하여 문제 해충을 제어함과 동시에 발생 근원지를 제어● 방제 시스템의 경쟁우위-인증시스템, 약제의 경쟁우위성공요인3. 인적자원관리

세스코의 현위치 *SWOT분석Threat-경쟁사의 증가-테러사태로 화학제품에 대한 거부감 증가-해충의 약품에 대한 내성 증가Weakness-CESCO 기업명에 대한 인식부족-타겟 마켓의 모호함-수요에 따른 적절한 공급가능 여부-계절에 따른 수요변동Opportunity-위생에 대한 관심증가-곤충 출현에 따른 피혜 사례 증가Strength-시장선도자 :국내업계1위-경영자의 전문성-홈페이지Q&A를 통한 통합마케팅-기술연구소를 통한 끊임없는 연구와 적용-CESCO man을 통한