[마케팅] 이랜드 후아유 브랜드전략 및 마케팅

마케팅 목표2. 브랜드 및 광고 목표3. IMC 목표3. 후아유의 전략 및 전술 수립(4P를 중심으로)1. Product2. Price3. Place4. Promotion4. 후아유의 성과1. 인지도2. 광고 반응3. 브랜드 이미지 태도4. IMC 변수에 대한 태도5. 개선점 및 실행 방안1. 판촉 분야2. 매장 판매 직원 문제3. 후발 경쟁 업체 문제4. 제품 품질 문제5. WHO.A.U 만의 트랜드 유지6. 사이트 개선 방안>>끝맺으며간단히 말해서1. 후아유의 상황 분석후아유는 `후아유 인터내셔널과 이랜드

브랜드는 메이커형 SPA로 새로운 스타일을 신속하게 공급하며 백화점보다 대리점 운영을 강화하고 있다. 또한 판매촉진을 위해 대형 매장을 운영하고, 스타마케팅, 문화마케팅을 추구하고 있지만 아직까지 글로벌 디자인, 글로벌 소싱, 첨단물류시스템, 직영유통체계, 대형 매장 등 SPA의 기본요소를 모두 갖출 만한 자금여력이 되지 않는다. 자금 부족의 한계를 해결하기 위해서는 전문가 그룹 형성 및 대기업과 전략적으로 협력해 자금을 조달할 수 있

전략분석6) 베이직하우스 중국시장 성공 요인 분석3. 이랜드 중국시장 진출 마케팅전략1) 이랜드 회사소개2) 국내 시장에서의 경쟁 우위3) 국내 패션 시장의 포화로 인한 위기와 해외시장 진출 모색 (중국시장진출)4) 중국 시장 SWOT 분석5) 이랜드의 중국시장에서의 STP & 4P 분석(1) STP 분석(2) 4P 분석6) 이랜드 중국시장 성공요인 분석7) 이랜드와 더베이직하우스의 성공 요인 비교 분석(1) 진출 방식: 기존브랜드 진출과 신생 브랜드 진출 (2) 중국 소

마케팅 목표2. 브랜드 및 광고 목표3. IMC 목표3. 후아유의 전략 및 전술 수립(4P를 중심으로)1. Product2. Price3. Place4. Promotion4. 후아유의 성과1. 인지도2. 광고 반응3. 브랜드 이미지 태도4. IMC 변수에 대한 태도5. 개선점 및 실행 방안1. 판촉 분야2. 매장 판매 직원 문제3. 후발 경쟁 업체 문제4. 제품 품질 문제5. WHO.A.U 만의 트랜드 유지6. 사이트 개선 방안>>끝맺으며간단히 말해서1. 후아유의 상황 분석후아유는 `후아유 인터내셔널과 이랜드

who.a.u의 마케팅커뮤니케이션< 목 차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 후.아.유?2. 후아유의 브랜드 이미지3. 시장 상황4. 마케팅 커뮤니케이션 전략5. 후아유의 IMC 전개6. 후아유의 CRMⅢ. 결론Ⅳ. 참고문헌과 웹사이트Ⅰ. 서론왜 후아유인가?최근 이랜드의 성공적인 재기가 재계의 관심사로 떠올랐다. 1997년 부도 직전까지 몰렸던 기업이 옛 명성을 회복함은 물론 사상 최고의 호황을 누리고 있기 때문이다. 이랜드의 부활은 여타 반짝 성공신화 가 아니라,