[마케팅] 인터내셔널의 바비리스 유통전략과 마케팅전략

목차 1. 기업소개 1) 도미노피자 인터내셔널 2) 도미노피자 코리아 3) 선정이유 2. 시장분석 1) 시장규모 및 경쟁상황 2) 고객특성 3. 현지 마케팅 현황 1) 제품전략 2) 브랜드전략 3) 가격전략 4) 유통전략 5) 촉진전략 6) 시장정보체제 현황 7) 마케팅 조직 및 인력 4. 향후 과제 #자료 출처 1. 기업소개 1) 도미노피자 인터내셔널 도미노피자는 2005년 현재 전 세계 50개국 이상에 7,000여 개 이상의 점포를 두고 있는 세계적인 피자 프랜차이즈이다. 1960

청바지, 불황에 오히려 각광http://www.asiae.co.kr/uhtml/read.jsp?idxno=2009031707351044780 리바이스 코리아http://www.levi.co.kr/  리바이스 매출 부진 심각 시대정신 못 읽어http://www.fi.co.kr/main/view.asp?SectionStr=World&idx=27747&NewsDate=2009-04-27잭트라우트&알리스, 안진환 옮김, 포지셔닝, 을유문화사, 2002전략적 마케팅론 , 삼우사 1998소비자행동론 : 이해와 마케팅에서의 전략적 활용 , 경문사 2001마케팅 조사 이렇게 , 법문사 1996

마케팅을 요구한다. 바디샵은 이런 소비자의 욕구를 만족시키기 위하여 끊임없이 식물, 약초, 꽃, 나무열매를 발견하고 연구하고 있으며 바디제품, 기초에서 색조까지 이르는 화장품, 향수, 바디보조기구 등 매년 새로운 제품들을 출시하고 있다. 바디샵의 사회활동 중 가장 주목할 만한 것이 바로 Community Trade다. Community Trade란 원료를 구입함에 있어 Trade not aid(원조가 아닌 교류)란 구호를 바탕으로 원주민 부락들과의 직접적인 교류를 통해 품질이 좋은

마케팅 -지오다노는 화려하고 강한 느낌의 의상 보다는 베이직하고 심플한 라인의 의상이 주된 상품이기 때문에 길거리 패션쇼와 같은 강한 인상을 필요로하는 체험 마케팅에 불리하다.하지만 그것을 역으로 이용, 누구나 하나쯤은 가지고 있고 입어 본 기본 아이템을 고객들 각자의 개성을 살려 코디네이션하거나 리폼하여 선보이는 콘테스트를 실시한다. 현재 지오다노가 운영하고 있는 트위터와 홈페이지 등을 통해 콘테스트의 장소와 날짜를 홍

분석 및 2010년 전망 (자료원 : 한국섬유협회))(자료 : Admob April, 2010 Report)I. Executive SummaryII. Strategic Focus and Plan1. Mission2. Goal3. Core competency and sustainable Competitive Advantage4. Situation Analysis5. Industry Analysis : Fashion Trends in China6. Competitors in Men’s fashion industry7. Customer Analysis : 중국 대도시(상해/북경) 등을 중심으로 한 소비자들의 구매성향III. Marketing Strategy1. Segmentation2. Targeting3. Positioning4. 4P 전략 5. Budget6. ControlReferenceBudget 관련 reference