메트릭스조직에 대하여 설명하시오

조직을 통해 추구하는 현지화와 글로벌화 중에서 현지화의 효과는 이미 설명한 바와 같이 PROFIT센터를 통해 얻고 있는 효과에 지역관리자가 수행하고 있는 역할이 결합되어 발생한다. 반면에 글로벌 통합의 효과는 세계 전지역에 분산되어 있는 PROFIT센터들을 글로벌 네트워크를 통해 연결, 통합함으로써 규모의 경제와 시너지를 창출함으로써 얻고 있다. (3) ABB사의 글로벌 겅영집적화 메리트(Integration Merit)의 새로운 방정식글로벌화 진전은 일반적

설명한다. 서비스의 향상을 위한 지속적인 투자의 필요성과 투자의 홍보가 요구된다. 새로운 체계를 위한 끊임없는 연구도 선행되어야 한다.기존의 일반 상품 개발이 한계에 이르면 신상품의 지속적인 개발로 시장규모를 넓혀 나간다. 배송시 초기 단계는 운임 부담력이 있고 생산성이 높은 고가의 기업물량에 의존하지만 점차 가정화물의 비중을 강화하고 저가제품은 그 제품이 부담할 수 있을 정도의 가격에 맞는 서비스를 개발한다. 또한 상품별,

조직력을 강화하는 것이 경쟁력을 강화하는 중요한 부분임을 느끼고 이를 위해 노력하고 있다. 삼성 탈레스는 첨단전자시스템 사업을 수행하고 있는 만 큼 각 부서간 ,조직간의 긴밀한 인터페이스 및 협업체계가 무엇보다도 요구 되며,원활한 커뮤니케이션을 위해서 “나보다 상대방 입장 에서 먼저 생각하고 일에 임해야 함 ”을 강조되고 있다. 또한,매월 종업원들에게 회사의 경영현황에 대해 직접 설명하고,설명회가 끝나면 별도 계층별 간담회를

메트릭스 조직1) 현황 및 예상현재 남양유업은 우유시장에서 점유율 3위 안에 있지만, 우유시장은 이미 과포화 시장이다. 또한, 우유시장의 위기를 느낀 남양유업은 새로운 사업에 뛰어들기 시작했는데 그것이 커피믹스 시장이다. 강한 브랜드들이 시장을 꽁꽁 묶은 상황인데도 남양유업이 커피믹스 시장에 진출한 이유는 높은 성장성 때문이다. 커피시장이 레드 오션이기는 하지만 성장하는 레드 오션이라는 설명이 많다. 남양유업의 커피믹스시장

조직현신과 관련하여 인터뷰 질문 내용에는 없던 부분이지만 삼성생명의 IT조직 변화에 대하여 조사하였다.2002년 봄 삼성생명은 IT 조직의 모습을 이전과는 다르게 바꾸는 작업을 시작했다. 삼성생명이 생각한 새로운 IT 조직의 모습은 몇 가지 지향점을 갖고 있었다. 첫째는 IT가 보다 현업에 가깝게 다가가야 한다는 것이다. 둘째는 기능 중심의 조직으로 거듭나야 한다는 것이다. 셋째는 IT 조직의 전문성을 강화시켜야 겠다는 것이었다. 사실 이들 몇