리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해 서술하시오

communication)이어서 광고의 시장성과 (매출액 등)에 대해 소비자로부터 정확한 피드백(feedback)을 받기는 불가능하다. 그래서 기업은 광고의 효과를 나타내는 지표로서 실제의 시장성과보다는 상표인지율이나 상표회상률과 같은 커뮤니케이션효과 (communication effect)의 측정에 치중할 수밖에 없다. 그런데 인지율이나 회상률에 대한 측정은 광고가 나간 후 상당한 기간이 경과한 후에 현장조사(field survey) 등을 통하여 이루어지고 따라서 많은 비용이 발생함

리더십은 갖추기 힘든 태도라기 보다는 노력하면 학습할 수 있고 누구에게나 리더가 되는 길은 열려 있다고 생각하게 되었다. 나의 경우를 생각해보아도 이 의견은 맞는 것 같다. 나는 저학년 때만 해도 남 앞에 나서기 싫어하고 동생이 없었기 때문에 후배가 생겼을 경우, 혹은 내가 어떤 조직의 대표가 되었을 경우 어떻게 행동하는 것이 바람직한지 몰랐었고 리더가 되는 것에 대해서도 자신 없어 했다. 그러나 2년 동안 동아리 선배의 지도를 받으며

커뮤니케이션 네트워크 총괄은 단순한 커뮤니케이션 수단을 뛰어넘어 인간의 감성을 이어주는 첨단 기술과 디자인의 제품을 끊임없이 탄생시켜 나가고자 한다7. GE사례를 통한 비전, 전략, 조직의 연계성 모색가. 비 전GE의 비전에 대해 크게 핵심 이념과 BHAGs(Big Hairy Audacious Goals)의 두 가 지 측면에서 살펴볼 수 있다. 핵심 이념으로는 1) 기술과 혁신을 통한 삶의 질 개선, 2) 고객, 종업원, 사회, 주주에 대한 책임 사이의 균형 유지, 3) 개인의 책임 과 기

역 / 미래지식 / 2011발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

리더십이 필요하다. 몇년 전에 고객만족에 대해서 CEO들이 기업의 전도사가 되어 계속 강조했듯이 CEO가 계속적으로 B2B를 강조해야 하고 그로 인해 회사가 변할 수 있다. 우리 사회에 엄청난 영향을 미치는 것이 지식경제이다. 2∼3년 전부터 지식경영에 대해 많이 거론되었지만 지금은 많이 현실화되어 조금씩 효과가 나타나고 있다. 우리나라에서 지식경영을 잘하고 있는 기업은 이랜드이다. 우리나라 100대 기업들이 이랜드에 가서 배울 정도이다. 지식