2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다, 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하세요.

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목차
Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
1. 선정한 제조 기업의 경영 전략
2. 선정한 제조 기업의 생산 전략 및 형태

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
생산관리는 기업의 주요 제품이나 서비스를 창출하여 전달하는 시스템의 디자인, 운영 그리고 개선하는 과정 전반에 대한 관리를 말한다. 기업은 경쟁우위의 확보를 목적으로 기업의 방향성과 비전을 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적 방안과 경영전략을 설정한다. 최근 4차 산업혁명으로 인공지능기술(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터와 같은 정보통신기술(ICT)과의 융합을 통하여 생산성의 급격한 향상과 제품과 서비스의 지능화로 경제나 사회 전반적으로 혁신적인 변화가 일어나고 있다. 변화하는 시대에 맞춰 같이 변화 하는 고객들의 요구하는 사항과 시장의 변화는 다른 시대에 비해 비교도 안 될 만큼 빨라지고 그에 따라 각 기업들은 시장의 변화를 민감히 알고 더욱 통찰력 있게 관찰해야 하며 변화를 알아차릴 감각과 기술력이 요구된다. 따라서 앞으로 4차 산업혁명에 대한 기업의 선제적 대응은 우리 경제에서 차지하는 제조업의 높은 비중을 고려할 때 향후 우리의
참고문헌
Ⅳ. 참고문헌
-「인력개발과 활용」교안, 위더스평생교육원, 2103_생산관리_1_14주.pdf
위키백과, 삼성전자
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%82%BC%EC%84%B1%EC%A0%84%EC%9E%90
삼성전자, 新환경경영전략 선언, 2022-09-15
https://semiconductor.samsung.com/kr/newsroom/news/samsung-electronics-announces-new-environmental-strategy/
- 4차산업혁명의 선도 제조업체
http://www.automotivereport.co.kr/news/articleView.html?idxno=1922
- 삼성전자 지속가능경영보고서 2020 - Samsung
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