마이클 포터(Michael Porter)는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 경쟁세력 모형을 제시하였다 마이클포터의 경쟁세력 모형을 정의하고 어떻게 이루어지는지 설명하시오

는 많은 노력이 필요하다는 주장을 펼쳤다.2) 포지셔닝의 의의포지셔닝(POSITIONING)은 소비자의 인식 속에 우리 브랜드(기업의 브랜드)를 위치시키는 것이다. 실제로 그 제품이나 서비스가 어떠한가 보다 실상이 어떠하든 소비자가 어떻게 인식하고 있느냐가 중요한 것이다. 새로운 제품으로 시장에 뛰어들 때, 이미 경쟁제품이 있는 브랜드와 동일한 포지션에 뛰어들면 실패할 확률이 높다. 더 나은 어떤 것을 만들려 하기보다 최초가 될 수 있는 새 포

산업구조분석의 의의와 필요성에 대해 설명하시오* 산업구조분석I. 산업구조분석의 필요성경영전략에서 경쟁전략의 수립은 기업을 둘러싼 주변환경을 고려하여 전략수립을 하는 것이 중요하다. 그러나 기업과 기업을 둘러싼 주변환경을 연결시켜 경쟁전략을 수립하는 것이 매우 복잡한 과정으로 되어있어 상당한 분석이필요하다. 왜냐하면 기업활동에 영향을 미치는 기업환경요인은 경제적 요인뿐만 아니라 사회 ․ 문화적 요인, 정치 ․ 법률

경쟁전략 수립 모델을 가장 효과적으로 정립한 사람이 하버드대의 마이클 포터(Michael E. Porter) 교수로 경쟁에 결정적인 영향을 미치는 요인들을 ‘5가지 경쟁 요인(five competitive forces)’ 으로 단순화하고 이를 ‘5 Forces’ 라고 명명하였다.오늘날에는 경영 전략이나 마케팅 전략 분야에 자주 인용되는 단순하면서도 매우 유용한 산업 구조분석 모델의 하나인 그가 연구한 5 Forces 모델(이하 5요인 모델)은 다섯 가지 경쟁세력요인에 의해 산업수익률이 결정

는 원가를 우선적인 목표로 삼지는 않지만 일단 이 전략이 성공하면 기업은 그 산업 내에서 평균 이상의 수익률을 올릴 수 있는 성장기업이 된다. 그러나 차별화전략은 시장(고객)의 배타성을 의미하는 것이므로 높은 시장점유율과는 거리가 밀 수 있다. 또 이 전략의 단점은 다른 경쟁자가 쉽게 모방할 수 있기 때문에 계속적인 노력이 필요하다.(2) 원가우위전략(cost leadership strategy)원가우위전략 혹은 저원가선도전략은 원가절감을 통하여 경쟁기업보

마이클 포터 (Michael Porter) 도 하버드 경영 대학 출신이다. 또 다른 현대 경영학 전략 저자에는 헨리 민츠버그 (Henry Mintzberg) , 게리 하멜 (Gary Hamel) , C.K 프라할드 (C.K. Prahald) 그리고 존 케이 (John Kay)가 있다.전략경영의 교과서들은 마이클 포터의 모형, 이론, 그리고 체계를 담고 있다. 포터는 경영전략과 관련 가장 저명한 인물 중 하나인데 편리한 의사결정보조수단(경쟁 및 산업구조 분석을 위한 3개의 본원적 전략, 5개의 경쟁요인 분석(註 새로운 진입 기