[인적자원관리] 법정복리후생에 대해 설명하시오

인적자원관리의 중요성은 ‘인사(人事)는 만사(萬事)다’ 라는 표현에서도 찾아볼 수 있다. 만사(萬事)는 ‘모든 일’이라는 의미로도, ‘여러 가지 일’의 의미로도 해석될 수 있다. 사람을 뽑고, 관리하고, 내보내는 일련의 모든 과정을 인적자원관리로 볼 수 있기 때문이다. 구체적인 예로는 인적자원의 모집 및 선발, 직무관리, 경력관리, 임금관리, 그리고 복리후생 등을 들 수 있다. 이번 Case Study에서는 복리후생에 대해 공부해 보기로 하였다.복리

대해서도 전폭적인 지지가 가능해 진다. 다시 말하면 깨끗한 인사는 경영의 기초(Infra Structure)인 것이다. (3) 업계 최고 수준의 처우 보장노조의 가장 큰 기능 중 하나인 경제적 기능, 즉 급여 및 복리 후생의 수준에 있어 다른 경쟁 기업에 비해 월등히 많거나 그렇지 않으면 적어도 경쟁상의 우위를 유지할 수 있어야 한다는 것이다. 그리고 이러한 제도의 운영에 있어서는 공정성을 최우선으로 하여야 한다. 공정성이 지켜지지 않을 때 아무리 많은 급

< 인적자원관리 사례조사연구 >‘선택적 복리후생 제도’의성공적인 시행을 위한 제안목 차 Ⅰ. 선택적 복리후생 제도 Ⅱ. 선택적 복리후생 제도의 운영사례 Ⅱ-1. 한국 IBM의 사례 Ⅱ-2. 그 밖의 국내 기업사례Ⅲ. 선택적 복리후생제도의 장단점 Ⅲ-1. 선택적 복리후생 제도의 효과 Ⅲ-2. 선택적 복리후생 제도의 문제점과 개선방안 Ⅳ. 선택적 복리후생제도의 성공적 운영을 위한 제안 Ⅴ. 참고문헌 및 사이트Ⅰ. 선택적 복리후생 제도 현재 3,4학

관리를 통하여 공무원들이 업무에 충실할 수 있도록 돕는 것으로 정의된다. 이것은 광의의 개념으로 보았을 때 선택적 복지제도, 자녀관리, 본인 및 가족간병, 휴가적립 또는 휴가양도제, 탄력적인 업무시간∙장소제, 시간제 및 계절제 근무, 편의시설 등 근무조건, 근무지 조정, 공무원 단체 등을 폭넓게 다루고 있으며, 인적자원관리 측면에서 다양한 정책들을 대안으로 제시하고 있다. 그 이유는 크게 두 가지로 나누어 설명할 수 있다. 하나는 후생복

복리후생에는 어떠한 것들이 있고, 어떻게 진행되고 있으며, 그에 따른 성과와 현재 우리나라 기업이 가지고 있는 복리후생의 문제점에 대해, 다양하게 검토해 보도록 하겠다.Ⅱ. 복리후생의 개념과 특성1. 복리후생의 개념종업원들의 생활보장과 직장만족 더 나아가서 사용자와의 공동체적 유대감을향상시키기 위해서 노동의 대가 이외에 ‘인간적 대우’를 해주는 것이다.2. 임금과 복리후생의 차이구별 요인차 이 점지급관리임금은 사원의 업