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마케팅 비용을 지출한 게 원인이었다. 이들 모두 외형 확대보다 내실을 다져야할 상황이다.쿠팡은 우수한 퀄리티의 서비스를 제공하여 전자상거래 분야에서 최고 성장률을 기록하였으며 국가고객만족도 조사중 소셜커머스 부분에서 1위를 기록하는 등 고객 중심 경영을 통해 우수한 고객서비스를 제공하였다. 또한 쿠팡은 회사와 직원간의 높은 유대감을 형성하기 위해 ‘메이크 프렌즈’와 ‘굿모닝쿠팡’이라는 사내 프로젝트를 통해 직원의 애사

강화하며, 동시에 블로그를 통한 이니시스 P2P거래를 활성화시켜 최종적으로 Revenue source를 다각화하는 결과를 가져온다. 이니시스 홈페이지. www.inicis.com 이니시스 2011년 3/4분기 보고서 이니시스 반기 보고서, DART 김우겸, ‘인터넷 기반의 Business 모델에 대한 경영전략’, 성균관대학교 경영대학원 IMBA, 2007 전수용, ‘e-commerce 분야에서의 전자지불 결제대행업체(PG)의 서비스 모델에 관한 연구’, 호서대학교 벤처전문대학원, 2007

위메프의 고객으로 만들 수 있을 것이다.따라서 위메프에서 판매하는 제품 및 서비스의 판매를 위하여 구매정보 사이트인 뽐뿌를 활용할 수 있는 구체적인 전략을 수립해 보고자 한다.그림 5 : 뽐뿌의 HOT게시판 게시물 리스트소비자 구매의사결정과정에 따른 마케팅 전략문제인식문제의 인식이란?문제의 인식은 소비자 의사결정과정에서의 가장 첫 번째 과정으로서 소비자에게 이것이 먼저 유발되지 않으면 소비자는 무관심해질 수밖에 없다. 여

위메프는 2013년 말 대규모 자본을 투입하기로 결정했습니다. 손해를 감수하더라도 시장점유율을 바꾼다면 나중에 몇십배, 몇백배로 돌려받을 수 있다는확신이 섰다는 의미이를 위해 마일리지 지급액과 온라인광고 집행액을 더 늘리고 불특정 다수를 겨냥한 TV CF를 시행 (싸다~!)그리고 결제액 50%까지 적립해주는 블랙 프라이스를 연달아 시행! 트래픽은 기하급수적으로 늘어났고 상당 부분 잔존이 됐죠. 일시적 마케팅 현상이라고 비웃던 티몬과

모바일 마케팅 플랫폼으로 자리 잡아 가고 있는 명실상부한 대한민국 대표 소셜커머스 기업이다.(1) 위메프 기업연혁(2) 위메프의 특징o 우리가 만드는 가격 - We Make Priceo 많은 사람이 모이면 가격이 싸진다는 오래된 방식o 이제 Social Network을 통해 Social Shopping으로 다양한 상품을 매일 서비스 / 제공o 아무런 조건없이 요일별 다양한 주제의 상품을 단 하루 50% 가격으로 구매할 수 있는 기회 제공 (3) 위메프의 경영이념사람중심(人)+지속성장+원더함(wo