올리브영 화장품시장 올리브영 마케팅 올리브영 올리브영 브랜드마케팅 서비스마케팅 글로벌경영 사례분석

브랜드의 원칙을 고수하고 있는 제품이라 할 수 있다.하지만 이렇게 화장품 업계에서 탄탄대로를 달리던 미샤는 새로운 도전과제에 직면하게 된다. 우선 인터넷과 네트워크의 급속한 발달을 토대로 미샤 뿐만이 아닌 많은 경쟁사들이 유통구조의 혁신을 통해 고급의 제품을 합리적인 가격으로 판매하기 시작한 것이다. ‘더 페이스 샾, 에뛰드 하우스, 스킨푸드’ 등의 경쟁사들은 현재 미샤의 경영 방식, 마케팅 방식을 벤치마킹하여 국내시장 뿐 만

분석을 끝낸 다음에는 먼저 어떠한 문제점을 가지고 있는지 파악해야 한다. 그 문제점으로부터 어떠한 결과를 도출할 수 있는지 생각하여 그에 걸맞는 마케팅 전략을 이끌어내야 한다.Ⅱ. 본론1. 경영자용 요약현재 올리브영 상황 올리브영이 드럭스토어라는 새로운 유통서비스를 시작한지도 25년이 되었다. 그 동안 지속적인 성장을 하면서 ‘유통계의 공룡’이라는 별칭이 붙었다. 작년에 중국 상해에 1호점을 내면서 해외 진출도 가속화 되고 있다

올리브영은 고객의 눈높이에 맞춰 제품을 고르게 쉽게 하는 편의성을 추구하고 있고, 실제로 해외 모델 벤치마킹을 통해 고객의 다양한 needs와 wants를 지속적으로 파악해 고객이 원하는 제품과 서비스를 지속적으로 제공하고 있다. 또한, 해외 벤치마킹의장단점을 분석해 국내 실정에 맞는 형태로 변화시켜 적용하고 있다. 올리브영은 시장의 리딩 브랜드 이미지를 강화하기 위해서 매장 수 확보가 절대적으로 필요하다고 보고, 스토어 네트워크를 확장

미샤와 로레알의 글로벌마케팅전략 비교분석 보고서Ⅰ. 서론 1. 브랜드소개① 미샤▲ 그림 2000년 (주)에이블커뮤니케이션이 창립하고, 미샤 온라인 브랜드가 시작되었다. 국내 최초의 온라인 화장품 브랜드인 미샤는 인터넷에서 극단적인 저가정책으로 포화상태에 있던 화장품 시장에서 위상이 올라가기 시작했다. 2년 뒤, 미샤는 이대에 전문 직영점 1호점을 오픈하였고, 유명 TV스타들을 이용한 광고와 저가전략, 소비자의 의견을 제품

영이 차지하는 비율은 70%올리브영은 1위 업계이면서, 08년도에 업계 최초로 영업 흑자달성을 이뤄냄.3. 올리브영 SWOT분석많은 해외 화장품 독점 공급대기업 (CJ) 인프라많은 매장확보원 스톱 쇼핑절충된 고객편중된 매출높은 공급 브랜드 의존도낮은 자사 브랜드 충성도고객 관리 시스템 부족남성 소비시장건강상품, 의약품 소비 급증약사법 개정 시 초대형업태로 성장할 가능성다양한 대체제수많은 예비 경쟁자SWOT4. 올리브영 마케팅