사회복지프로그램 비용지향적 평가(효율성 평가) - 비용회계(비용분석), 비용-성과분석

분석 및 업무성과에 대한 평가, 직원개발, 그리고 보상의 틀을 통해 강남종합사회복지관의 인적자원관리에 대해 평가하고자 한다.3. 강남종합사회복지관의 인적자원관리(1) 인적자원의 획득1) 개요인적자원의 확보는 조직의 빈자리를 채우기 위해 자질이 우수한 사람을 뽑는 과정으로만 이해되어 왔으나 최근 인적자원관리의 패러다임으로의 변화와 함께 조직이 필요로 하는 사람에 대한 정보의 수집과 분석, 이에 기초한 대상자들의 모집, 그리고

평가, 생애주기평가- 비용-편익분석, 생태-위해성 분석 등 정보제공수단(자발적 또는 강제적)- 환경정보공개법 또는 지역사회 “알”권리 입법(화학물질 배출량 공개 등)정부정책결정 및 집행또는 기업에 대한 자율권리와 결합된 정보 규제자율환경관리- 환경목적의 기업협약, 협상, 자율규제, 생태감사 등을 통 한 자발적인 협약- 환경경영체계 구축, 환경감사 실시, 환경보고서 발간- 환경인자의 기업제무제표 포함, 환경회계제도 폐기물 재

사회적 책임을 다 해야하며, 법적인 테두리 내에서 윤리적 문제가 적용된다는 포괄적 의미에서 공기업과 민간기업의 윤리적 문제는 다르지 않다. 하지만 윤리문제를 공기업과 민간기업의 목적적으로 접근하면 전혀 다른 문제가 된다. 1) 공공기관 및 공기업의 특징공기업의 윤리문제의 중심은 사회공헌에 있다. 공기업은 모든 사람들에게 균등한 서비스와 질을 만족하는 것에 기반을 둔다. 공기업도 이윤을 내고 경영성과를 평가하기는 하지만 공기업

성과관리의 필요성과 역할(1)성과관리의 필요성(2)성과관리의 역할2장 이론적 배경3장 성과중심의 행정 구현방안1.성과주의 예산제도의 의의2.예산측면4장 성과관리와 BSC 관계1. BSC의 의의2. 공공부문에 도입3. 외국의 성과관리체계4. 비영리사회복지조직의 BSC 성과관리5. BSC기능6. BSC 장,단점7. BSC발전방안5장 성과관리 제도의 발전방향1. 성과관리제도의 확대 필요성2. 성과관리제도의 확대방안3. 성과평가결과의 활용3. 결 론4. 참고문헌Ⅰ.

성과지향적” 개혁을 통해 정부에 대한 신뢰를 회복하고자 하는 것이다. 즉 공공서비스의 성과향상을 위해 정부활동의 산출, 결과를 측정하고 이를 평가하여 그 결과를 조직, 인력 및 예산에 반영함으로써 공공부문의 효율성과 책임성을 강화하고자 함에 있다. 성과측정에 기초한 성과평가를 통해 공공관리자들은 공공부문의 책임성을 향상시키고 시민과의 의사소통을 원활하게 함으로써 정부에서 시행하고 있는 프로그램의 질을 향상시킬 수 있다고