조직구조 분석(복잡성, 집권성, 공식성의 정도)

조직 규모로 인한 순발력 부족 및 경직성대한항공의 조직구조 분석 및 문제점과 개선방안목 차 >도입기업의 선정 이유기업 소개조직환경 분석내부 환경외부 환경SWOT matrix대한항공의 환경적응 전략환경의 불확실성의 영향변수환경의 불확실성 적용환경의 불확실성과 조직의 대 환경전략환경의 불확실성과 조직설계조직구조 분석부서화 방식의 의의대한항공의 조직구조 유형대한항공의 조직문화조직구조의 문제점과 개선방안문제점

조직의 공동노력을 통제하고 평가하며, 필요할 때 조직의 구조를 개편하여 능률을 제고시키는 역할을 수행하는 핵심권력층이 존재하며 셋째, 만족스럽지 못한 조직구성원은 대체할 수 있고, 승진이나 이직의 방법을 이용하여 조직의 인원을 재편성할 수 있어야 한다는 것을 제시하였다.카츠와 칸은 시스템이론을 바탕으로 조직현상을 분석한 사람들이다. 이들은 조직이란 공동의 목표를 가지고 조직의 내부관리를 위하여 각종 규제장치를 갖고, 조직

집권성→ 의사결정의 부담 과부하 및 결정의 지체규칙(공식화), 몰인간성→ 낮은 동기부여, 개인 발전에 기여 못함.응집성→ 폐쇄성, 집단사고(group think)④ 관료제의 구조적 특징이 초래하는 조직 형태상의 한계관료제의 병리현상: 관료제는 그 폐쇄성으로 인해 관료주의화, 권위주의화(권력적이기적 측면)되는 경향이 있으며, 높은 공식성은 동조과잉, 지나친 형식주의(red tape: 번문욕례), 보수주의화를 초래하며, 응집성은 집단사고(group thinking

구조 : 권한의 계서제(hierarchy of authority) → 명령과 복종의 관계 조절(3) 조직구조의 기본변수- 조직구조의 기본변수란 역할과 지위, 그리고 권력과 권한이 갖고 있는 특성이나 정도를 나타낸 것- 조직구조를 설계하고 비교하며, 분석할 때 사용할 수 있는 개념들 : 복잡성(complexity), 공식성(formalization), 집권성(centralization)1) 복잡성- 복잡성 : 조직내에 존재하는 분화의 정도를 가리키는 말. 이러한 분화의 형태에는 수평적 분화,수직적 분화, 장소적 분

조직 내의 공식적 역할에 결부되며, 역할담당자들의 관계를 설정하는 변수라는 점을 들 수 있다. Ⅲ. 組織構造의 基本變數조직구조의 기본변수란 조직구조의 기초요인인 역할과 지위, 권한과 권력이 갖고 있는 특성이나 정도를 나타낸 것을 말한다. 공 식 성업무처리절차 및 규범의 제도화․정형화 정도복 잡 성① 조직구조의 수직적 분화 ② 수평적 분화(전문화수준) ③ 지역적 분산의 정도집 권 성의사결정권한의 집중정도1. 複雜性복잡성(compl