경실련에 대해서

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목차
Ⅰ. NPO 에 대하여
1. NPO의 의의
2. NPO의 중요성
3. NPO의 활동영역
4. NPO의 특징
5. NPO 조직의 특징
6. NPO의 유형

Ⅱ. 영리 조직과의 구조적인 차이점

Ⅲ. 외부환경과 내부환경 분석

Ⅳ. 내부전략과 능력 : 강점과 약점

Ⅴ. 경실련
1. 창립배경과 이념
2. 목표 및 활동
3. 재정 및 회원
4. 조직 구조와 변천과정
1) 인적구성
2) 1997년 경실련의 조직구성
3) 2000년 경실련의 조직구성
4) 2004년 현재 경실련의 조직구성
5. 사업추진과정 (의사결정과정)

Ⅵ. 문제점 및 개선방안

Ⅶ. 인터뷰

본문내용
1. NPO의 의의
- NPO(Non Profit Organization), 즉 비영리조직이란 문자 그대로 영리를 목적으로 하지 않는 조직을 말한다. 따라서 정부조직이나 영리 기업은 이 정의에서 제외된다. 그러나 현실로 활동하고 있는 NPO에는 각종 단체가 있으며, 이를 일의적으로 정의 할 수 없다.
L.Salamon의 정의에 의하면, “비영리조직”이란
(1) 비정부조직(NGO) 일 것
(2) 공식적인 조직일 것
(3) 이익분배를 하지 않는 조직일 것
(4) 자치적인 조직일 것
(5) 공공의 이익을 추구하는 조직일 것
(6) 자발적인 참가․자발적 기부를 포함하는 활동일 것
등으로 정의 되고 있다. 그러나 그는 사회서비스, 환경, 지역개발, 시민계발, 업계 ․ 직능단체 등도 포함하고 있으며 일반적으로 이해하는 NPO의 정의보다도 넓다.
또한 이들 특징에 부가하여 NPO란 어느 정도 계속하여 그 활동을 행하는 조직이라는 요소도 고려할 수 있다. 즉 일괄성의 시민 조직은 NPO라고 할 수 없을 것으로 생각된다.
그리고 NPO를 일반적으로 “자원봉사단체” 라고 부르기도 하나, 그러나 NPO는 자신들을 “자원봉사단체를 포함하나, 자원봉사단체라는 성격이 없지는 않은 것”으로서 인식하고 있다. 자원봉사단체라는 경우 그것은 개개인의 자원봉사성에 초점을 두고 있다. 개인이 이익을 추구하지 아니하며 선의로 행할 것, 그것이 그 성격이다.
그러나 NPO의 경우는 그 초점이 조직에 있다. NPO에 있어서는 그 조직을 움직이는 사람이 전부 자원봉사자는 되어도, 조직의 유지 운영 ․ 발전 ․ 목적 달성을 위하여 자금과 인력을 조달하고 수익사업을 영위하고 급료를 지불하여 사람을 고용하며, 또한 사회의 제문제와 계약이나 거래관계를 결부하여 자산을 형성하고 그를 위하여 경영을 필요로 한다. 그 곳에서는 조직으로서는 경제적 이익을 가져오기도 하나 그 이익은 개개인에게 분배되지 않는 즉 비영리적인 성격을 지닌다.
참고문헌
조직관리론 / 민진 / 대영문화사 / 2004. 5. 31.

비영리조직 마케팅 / 정익준 / 영풍문고 / 1999. 3

NGO 시대의 지식 키워드 21 / 조효제 / 아르케 / 2003. 6. 30

집중연구 - 창립 4주년 기로에 선 경실련 2 : 지역 경실련의 조직력 , 그 실상과 허상 /
이성희 / 월간 길을 찾는 사람들 / 1993

NGO 의사결정과정 - 경실련과 참여연대 사례 / 황윤원, 양현모 / 한국행정연구원 / 2000

경실련이 대안은 아니다 / 황광우 / 월간 사회평론 / 1992

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/ 신율 / 한국정치학회 | 2000 년도 연례학술회의 / 2000

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