사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙

사회복지조직의 재정관리1. 예산편성2. 예산형식3. 예산집행4. 감사(audit)재정관리(예산관리)◆ 재정관리(재무관리, 또는 재무행정)는 조직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고-배분하고 효율적으로 사용하고-관리하는 과정이다.◆ 자원제공처가 제시하는 목적과 의도가 조직 활동을 통해 실현 될 수 있음을 각자원제공처에 제시해야 할 책임이 있다.◆ 이때 이들 기관이 원하는 의사소통방식(예산형식)이 필요

사회복지기관은 인근지역 주민과 지역사회 문제를 해결하기 위한 지역사회네트워크 구축사업을 실시할 수도 있고, 청소년 비행 문제가 사회문제로 대두되고 있다는 사실을 감안하여 학교생활에 적응이 어려운 청소년을 대상으로 학교사회사업을 할 수도 있다. 이같은 개별 사업에 대한 구체적인 목표를 설정한 후 예산을 어느 정도 지출하고, 재원을 어떻게 조달할 것인지에 대한 계획이 사회복지기관의 예산이다.2) 예산의 기능(1) 통제(control) 기능 :

사회복지기관에 직 간접적으로 제공한 재원이 어떻게 사용되는가에 대해 관심을 갖는다. 기관의 입장에서도 재정의 투명한 운용을 위해서는 재정운영에 대한 원칙설정과 통제의 노력이 필요하다.⑶ 재정 운용은 기관의 기획과정과 평가과정에 중요한 영향력을 갖는다. 즉, 예산결정을 바탕으로 기관의 기획노력과 평가의 노력이 실행될 수 있다. Ⅲ. 재무관리 과정 사회복지행정 (김영중, 학지사)재정 관리의 과정은 크게 세 가지로 나누어 볼 수

통제하는 수단으로 바뀌게 되는 것이다.이러한 예산집행 관리 중 가장 중요한 것은 예산액과 실제 집행액을 확인하는 것이다. 사회복지기관을 둘러싸고 있는 환경은 항상 가변적이며, 또한 예산은 미래의 불확실성을 담보하고 예측한 금액이므로 상황에 따라 시의적절하게 변경될 수도 있다. 따라서 예산집행은 예산안에 명시된 목적과 일치하도록 사용하여야 하며, 예산금액의 한도 내에서 지출이 이루어져야 하는 것이 원칙이지만, 필요에 따라 예

예산을 지역주민 등에게 공개하고 있는데, 이는 지역주민의 알권리 보호와 집행부 독주의 방지, 정보의 공급, 주민의 조세 저항의 최소화, 지역주민의 지지 확보에 목적을 두고 있다. 사회복지조직의 경우 예산을 기금 출연자, 후원자, 관련 단체, 지역사회 및 직원에게 공개함으로써 시설 운영의 투명성과 공정성을 확보할 수 있게 된다.II. 회계연도 독립의 원칙재정활동의 시간적 구분으로서 세입 ․ 세출의 상황을 명확히 하고 재정을 적절히 통제하