[사회복지행정론] 재무관리

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목차
1 . 재무관리 개념

2 . 재무관리의 중요성 및 필요성

3 . 재무관리 과정

4 . 영리조직과의 비교

5 . 예산 수립 모델

6 . 예산 편성

7 . 두 기관의 재무관리 분석, 비교, 제언
( 하트하트 재단, 잠실종합사회복지관 )

8 . 참고 문헌

본문내용
Ⅰ. 재무관리 개념 참고문헌 : 사회복지행정론 ( 김형식, 이영철, 신준섭 )


재무관리란 수입에 대한 지출을 합리적으로 관리하는 것 즉 할당 받은 자원을 어떻게 유효적절하게 사용할 것인가를 계획해서 합리적으로 관리하는 것을 말한다.

즉 재무관리란 조직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원, 배분하고 이를 효율적으로 사용, 관리하는 과정이라고 할 수 있다. 이러한 의미에서 재무관리는 크게 ① 재정획득, ② 재정계획 ③ 재정집행 ④ 재정 평가의 과정으로 세분할 수 있다. ( Ezell, 2000 : Skidmore, 1983)

에젤(Ezell 2000)은 사회복지기관의 재무관리가 순환 과정임을 강조하였는데, 이는 기관의 재무관리는 당해년도에만 관심을 두는 것이 아니라 과거 재정에 대한 평가와 미래의 예산 상태에 대한 계획을 동시에 고려하는 과정이기 때문에 단선적인 과정이아님을 의미한다.

사회복지 기관의 재무관리는 기관의 생존과 직결되는 사항으로 서비스를 수행하기 위해 예산을 확보하는 것과 함께 그 예산을 효과적이며 효율적으로 집행하는 것이 매우 중요한데, 행정가뿐만 아니라 직원들도 기관의 예산에 대해서 알아야만 하고 예산을 확보하기 위한 자원개발(담당 프로그램을 지원할 후원자 개발, 외부 프로젝트 획득, 기관전체 기금확보를 위한 특별 프로그램, 특정 클라이언트를 위한 후원금 등)에도 참여할 수 있어야 한다.


Ⅱ. 재무관리의 중요성 및 필요성

* 재정 관리의 중요성 (로만(Lohmann))

⑴ 재정 관리는 기관의 생존과 직결되는 사항이다. 기관의 존립을 위해서는 재원의 확보와
조달이 가장 중요한 요인이 된다.
⑵ 재정 운용의 중요성을 강조하는 것이 최근의 경향이다. 국가 ․ 지방자치단체 및 민간 기
부자 등을 비롯한 재원의 제공자들은 그들이 사회복지기관에 직 간접적으로 제공한 재원
이 어떻게 사용되는가에 대해 관심을 갖는다. 기관의 입장에서도 재정의 투명한 운용을
위해서는 재정운영에 대한 원칙설정과 통제의 노력이 필요하다.
⑶ 재정 운용은 기관의 기획과정과 평가과정에 중요한 영향력을 갖는다. 즉, 예산결정을 바
탕으로 기관의 기획노력과 평가의 노력이 실행될 수 있다.

참고문헌
- 이선호,『한국군 무엇이 문제인가』, 팔복원, 1992
- 김경희,『사회복지행정론』, 청목출판사, 2009
- 김영종,『사회복지행정』, 학지사, 2005
- 황성철 외 공저, 『사회복지행정론』, 학현사, 2005
- 김형식 외 공저, 『사회복지행정론』, 양서원, 2007
- 신복기,『사회복지행정론』, 양서원, 2002
- 서울특별시사회복지협의회, “2005 조사연구 보고서 사회복지 재무․회계 매뉴얼”, 2005
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