[PR사례] 헬로팬돌이, 위기관리

사례인 만큼, 재 출시된 헬로팬돌이의 이례적인 성공은 음료업계 안팎에서 크게 화제가 되었으며, 특히 위기 관리 분야에 취약한 국내 기업들에게 보기 드문 성공 사례로 높이 평가 받으며 벤치 마킹의 대상이 되고 있다. 또한 리콜과 재 출시 등 일련의 모든 과정들은 해태음료가 해태그룹에서 매각되어 독립된 기업으로서 새롭게 출발한 직후, 새로운 도약을 위해 내부 정비에 주력하고 있던 중요한 시점에 벌어진 것이었다. 그럼에도 불구하고 이례

관리학협회지 제7권 제 1호 1996년 6월 한국 제조 기업의 신제품 개발 전략, 구조와 성과 윤재홍 2page 우리나라에서는 리콜이라는 제도가 정착되지 않은 상황에서 새롭게 개발되어 리콜이라는 어려움을 겪고 재기에 성공한 해태음료 헬로 팬돌이의 사례가 있어 헬로 팬돌이를 우리 조의 주제로 선정하게 되었다.Ⅱ.본론1. 회사 개요ⅰ.회사 소개해태음료㈜는 1975년 국내 최초로 천연 과즙 음료를 선보인 이래 음료 제품만을 전문으로 개발하고 생산해

사례를 검토한 결과 위기 관리에 성공한 기업들은 문제의 원인을 해결하는 한편 적극적인 커뮤니케이션 활동을 벌이며 충분한 시간을 기다린 후 재 출시를 한 후 다시 시장에 재기할 수 있었다는 결론을 얻었다. 그로부터 3개월이 지난 2000년 12월, 해태음료 내부에서는 어렵게 개척한 어린이 음료 시장에서 본격적인 리더쉽을 구축하기 위해 막강한 브랜드 파워를 가진 ‘헬로 팬돌이’를 통해 다시 가능성을 찾아야 한다는 의견이 나오

Issue & Crisis Management지금부터 이슈를 관리하고 위기에 대응하는 방법에 대해 설명드리겠습니다.ContentsIssue & Crisis 란 ? >>>>>>>>> 3- 개념정리, 발생 및 진행과정Issue & Crisis 대처계획 ? >>>>>>>>> 8- 기본과제, 이슈대응, 위기대응Issue & Crisis 사례연구 >>>>>>>>> 16- 안면도, 위도, 아시아나, 팬돌이프리젠테이션은 3M의 현재의 모습, 소비자 인식상의 3M과 저희가 소비자와 공유하고자 하는 메시지의 컨셉, 전략과 프로그램 제안 등의 순서로 진행하겠습니다.Iss

사례인 만큼, 재 출시된 헬로팬돌이의 이례적인 성공은 음료업계 안팎에서 크게 화제가 되었으며, 특히 위기 관리 분야에 취약한 국내 기업들에게 보기 드문 성공 사례로 높이 평가 받으며 벤치 마킹의 대상이 되고 있다. 또한 리콜과 재 출시 등 일련의 모든 과정들은 해태음료가 해태그룹에서 매각되어 독립된 기업으로서 새롭게 출발한 직후, 새로운 도약을 위해 내부 정비에 주력하고 있던 중요한 시점에 벌어진 것이었다. 그럼에도 불구하고 이례