[심리학] 맥그리거의 X, Y이론과 아지리스의 성숙, 미성숙이론
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- 목차
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1. 맥그리거의 X, Y 이론
2. 아지리스의 성숙, 미성숙 이론
3. 토론 내용(우리의 의견)
- 본문내용
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나는 이 두 가지 이론을 경영 리더의 관점에서 고찰해 본다. 리더와 관리자의 차이점은 리더는 시스템 위에서 전체적인 것을 보는 사람이며, 관리자는 시스템 안에서 지시에 따라 움직이는 사람인 것 같다. 즉, 관리자는 리더의 방향성에 합당한 관리 방식의 지시를 따라서 조직원을 관리, 통제하는 업무를 하는 사람인 것 같다.
미성숙 이론과 X이론의 리더는 산업혁명 시대와 같은 대량 생산의 체제에서 필요한 관리자가 아닌가 생각해 본다. 그 시대에는 관리자들은 단지 경영자의 지시에 따라서 주어진 생산량을 달성만 하면 되는 것이었다. 그러나 이러한 체제 안에서 많은 잘못된 점을 발견하게 되었다. 이로 인해 성숙이론과 Y이론적인 경영자로의 변화가 요구되었다. 이러한 경영자들은 조직원을 하나의 인격체로서 존중을 하며, 그들의 다양성의 존중과 자아실현이라는 인간존중 패러다임으로서 가치체계의 변화를 받아들였다.
따라서 규범적인 차원에서 인간의 존엄성을 존중하기 위해서 뿐만 아니라 실제적으로 경영 성과의 향상을 촉진하기 위해서는, Y이론적 시각을 바탕으로 개인과 조직의 성장발전을 도모해야 할 것 같다.
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