화이트(White)와 리핏(Lippitt)의 지도자 유형(리더십 유형)

- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 오하이오 주립대학의 리더십 연구1. 리더십2. 리더십의 기능3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구1) 개념2) 오하이오 주립대학의 리더십 연구 배경3) 연구 방법4) 연구 결과5) 오하이오 주립대학 연구에 대한 평가Ⅲ. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 분석1. 지도자 유형(리더십 스타일) 사정2.

리더십이라 함은 지도자로서의 능력이나 통솔력을 말한다. 리더십(leadership)이란 우리말로 지도력(指導力) 또는 지도성(指導性)이라고 변역될 수 있으나 원어를 그대로 쓰는 것이 일반적이다. 리더십의 개념은 그것을 보는 입장에 따라 여러 가지로 정의될 수 있으나 그 공통점을 수렴하여 보면, 리더십이란 ‘조직 내에서 어떤 특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술’이라 정의할 수 있다.이와

현대정치인물연구< 목차(수정) >제 1장 서론제 1절 연구의 목적 및 전개방향제 2절 연구의 방법 및 범위제 2장 리더십에 대한 이론적 고찰제 1절 일반적인 리더십의 개념제 2절 정치 리더십1. 정치 리더십의 중요성2. 정치 리더십의 개념적 정의3. 정치 리더십의 유형제 3장 마거릿 대처의 생애와 개혁 정책제 1절 마거릿 대처의 생애제 2절 1970년대 영국 경제와 대처의 집권제 3절 대처 수상의 구조 개혁1. 경제 안정화 정책2. 노동시장 개혁3. 민영

지도자의 행위에 초점을 맞추어 어떤 형태가 조직 구성원의 사기와 효과성에 영향을 주는가에 관점을 맞추어 연구하는 방법이다.1) 레윈(Lewin)의 연구지도성에 관한 행동과학적 접근의 효시를 이루는 연구는 1938년에 레빈(Lewin)의 지도하에 리피트(Lippitt)와 화이트(White)에 의해 수행된 지도성과 집단생활에 관한 실험적 연구(an experimental study of leadership and group life)이며, 지도성 유형을 전제형(autocratic), 민주형(democratic)및 자유방임형(laissez faire)으로 분

Lippitt))와 화이트(R.K. White)는 전제적 리더십(autocratic leadership), 민주적 리더십(democratic leadership), 자유방임적 리더십(laissez-faire leadership)으로 분류 하였다. ① 전제적 리더십(autocratic leadership) - 주어진 과업을 성취시키는 국면에 역점을 두고(과업지향적), 추종자들에게 지시 또는 명령하는 리더쉽유형이다. 전제적 리더십은 인간의 본질을 수동적이고 신뢰할 수 없는 존재라고 보는 관점과 부합되고 있다. 따라서 권위적인 지도자들은 추종자들에게 일방