손익분기점분석과 PERT기법

분석PERT(Program evaluation and review technique)는 미해군이 Polaris 무기시스템 종합계획관리를 목적으로 하여 개발한 것이다. 당초 퍼터는 프로젝트를 시간적으로 관리하려는 목적으로 개발되었으나, 오늘날에는 비용의 절감도 아울러 고려할 수 있도록 개량되고 있는바 전자를 퍼트타임 후자를 퍼트코스트라고 한다.퍼트는 시간과 사상, 즉 일을 관련시키고 이에 네트워크분석을 적용함으로써 계획과 통제를 효율적으로 수행하게 하는 관리기법이다. 이는 작

PERT/CPM이 있다.간트(Hen L. Gantt)에 의하여 창안된 간트도표를 예시하면 아래의 그림과 같다.간트도표는 계획된 작업과 실적을 같은 시간축에 횡선으로 표시하여 계획과 통제를 동시에 할 수 있는 도시법 중의 하나로서 생산활동의 일정계획과 통제에 가장 널리 사용된다.간트도표는 시간적으로 상호관련된 여러 활동들을 포함하는 프로젝트에 사용할 수 없는 단점을 가지고 있다. 이러한 문제점을 극복하기 위해 발전된 기법이 네트워크분석 기법인데,

분석은 하위관리자 중심의 현장에서 적용되는 운영통제기법의 하나이다. 이 기법은 계획기능과 통제기능의 이중성을 가지고 있어 계획기법임과 동시에 통제기법으로도 중시되는 기법이다.네트워크분석은 프로젝트 관리기법, 혹은 일정계획이라 불리기도 하고 복잡한 대형프로젝트의 일정관리를 위한 통제기법이며 시간과 사상(事象)을 통제의 주요 대상으로 하고 있다. 네트워크분석은 간트차트(Gantt chart)와 CPM을 포함한 PERT가 중심이 된다.* 참

손익분기점(break-even point : BEP)분석은 충비용과 총수익의 균형점을 찾고 이것을 분석하여 통제의 수단으로 활용하는 것을 말한다.네트워크분석(network analysis)에는 과학적 관리법에서 활용되었던 간트도표(Gantt chart)나 1950년대 이후 공정관리에서 많이 활용된 PERT/CPM(program evaluation and review techniques/critical path method) 등의 기법을 활용하는 것이다.3) 경영정보시스템경영정보시스템 (management information system : MIS)은 사용자들이 여러 가지의 자료를 이용하여

분석경쟁우위의 창출 및 유지주요개념및 기법재무적 투자계획수립 및시장예측,시장점유율 분석산업구조분석과 산업 내의포지셔닝기업 내의 경쟁우위를창출하는 요인분석,동태적 분석기법조직상의 특징재무관리가 주요기능수행,기업의 종합기획실 설립수익성이 낮은 사업으로부터 탈퇴 및 전망이 좋은사업분야로 진입인적자원관리,전략적 제휴를 통한핵심역량배양,비즈니스 리엔지니어링으로 비용감소 및 서비스 향상(2) 경영전