경영활동(계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동)

Contents1. 계획활동 이란?2. 계획활동 수립단계3. 21세기 계획활동은?계획활동Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.1. 계획활동 이란?▶경영활동이 이루어지는 과정(Process) :계획을 세우고(Planning), 그 계획을 달성할 조직을 구성하고(Organizing), 목표에 따라 계획이 실행 되도록 종업원들을 지휘하고 이끌며(Leading), 계획대로 이루어졌는지를 평가하는 통제활동(Controlling).경영활동의 과정계획활동조직화 활동지휘활동통제활동계획활동Copyright © by

Ⅰ.들어가며우선 경영에서의 관리란 조직의 목적달성을 위해 필요한 것을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 조정하고, 통제하는 행동을 말한다. 여기서 계획은 기업의 미래에 일어날 것을 예측하고 어떻게 대처할 것인가를 사전에 결정하는 것을 말하며, 조직화는 수립된 계획을 실행에 옮기는 데 필요한 모든 자원을 동원하여 투입하는 일을 말한다. 즉 기업이 목적달성을 위해 해야만 하는 활동(일,업무)에 물적,인적 자원을 배치하는 것이다. 지휘

통제의 개념2. 통제의 중요성Ⅱ. 통제의 기준과 과정1. 통제의 기준: 표준1) 양적인 표준2) 질적인 표준2. 통제의 과정1) 표준 및 방법의 설정2) 성과측정3) 비교과정4) 원인분석과 피드백활동Ⅲ. 통제의 유형과 주요 기법들1. 통제의 유형1) 사전통제2) 동시통제3) 사후통제2. 경영통제의 주요 기법들1) 예산통제2) 내부통제3) 감사통제I. 통제의 개념과 중요성1) 통제의 개념통제(control)는 경영관리 과정의 기능인 계획의 수립-조직화-지휘-통제

경영관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)목차경영관리활동I. 계획화II. 조직화III. 지휘화IV. 통제화* 참고문헌경영관리활동I. 계획화(Planning)계획화는 사명과 목표 그리고 이들을 달성하기 위한 행동방안을 선택하는 것을 포함한다. 경영활동을 합리적으로 수행하려면 이에 앞서 그 활동목표 및 실시과정에 대한 계획을 세우고 그 계획에 따라 활동을 통제함으로써 비로소 합리적인 목표달성이 가능해진다.일반적으로 계획화는 사전에 정해

경영통제란 무엇인가?o 통제(control) : 조직의 목표를 달성하기 위하여 계획대로 되도록 하는 행위o 경영통제 : 경영 계획에 의해 실행된 업무의 성취 수준이 계획에 근거한 기준 또는 표준에 도달하도록 하기 위하여 계획과 실행 결과의 편차를 측정하고 그 원인을 밝히며 이를 시정하는 관리 활동o 통제활동은 계획수립과 불가분의 관계(2) 통제의 중요성o 조직의 목표 달성 여부를 최종적으로 확인하는 활동- 계획화-조직화-지휘에 이은 경영의 순환