[광고학] 도요타 프리우스 광고전략

도요타 리콜 사건’은 일본 뿐만 아니라 전 세계적으로 큰 파장을 일으켰다. 이 프로젝트를 하기 전까지는 조원들은 단지 ‘프리우스’ 차량이 브레이크 결함으로 인해 사건이 발생하였고 이로 인해 리콜 사건이 일어났다는 것만 알고 있었다. 그러나 보고서를 쓰기 위해 조원들이 조사를 하면서 알게 된 것은 이러한 대규모의 리콜 사건은 단순히 ‘프리우스’ 차량의 문제가 아니라 기업의 커다란 내부적 문제를 가지고 있었으며, 잇따른 경영전략의

전략 외에도, 철저한 애프터서비스 및 다양한 서비스 제공, 구체적인 수치를 이용한 신뢰성 광고의 시행, 벤츠와의 비교광고 등은 미국 시장 내에서 도요타의 입지를 확고히 할 수 있게 하였다.Ⅲ. 현대차 Live brilliant 캠페인 분석현대자동차는 2011년부터 브랜드 방향성을 ‘Modern Premium’으로 설정하고 ‘New Thinking, New Possibilities’라는 슬로건과 함께 브랜드 마케팅을 진행하였다. 그리고 2012년 초부터 새로운 브랜드마케팅 방안으로 ‘live brilliant’를

프리우스의 판매에 나선데에는 세계 최초의 기술개발과 환경을 고려하는 도요타의 이미지를 어필하려는 전략이 작용했기 때문인데, 이러한 환경을 배려하는 기업이라는 도요타의 좋은 이미지가 결국 경제적 이익으로 환원되었던 것이다.또한 1997년 프리우스 발매 이후 기술력과 환경친화적인 도요타를 강조하는 광고(에코 프로젝트)를 통해 상술이 뛰어난 도요타에서 환경과 고(高)기술의 도요타로 기업이미지를 전환시키는데 성공하였는데, 기업

전략>3. 환경 경영1) 자발적 감축2) 새로운 자원과 에너지3) 배출권 사업Ⅴ. CSR의 발전 방향 논의1. CSR 아웃소싱2. 정부 주도 CSR – 미소금융의 국제화3. 기업 간 CSR 협력 -> 다국적 CSR 기구 설립4. CSR을 중심으로 한 기업구조 개편5

시장의 등장과 앞선 소비자욕구 파악중국, 인도 등 새로운 시장에 맞춰 잠재소비자에 맞는 제품 제공 (대중적 소형차, 경제적 차량)- 미래지향적 투자하이브리드카 개발을 통한 미래시장에 대한 선점Thank You11. 도요타 TOYOTA 기업분석3(1) 기업소개4경영이념51. 도요타 TOYOTA 기업분석671. 도요타 TOYOTA 기업분석81. 도요타 TOYOTA 기업분석101. 도요타 TOYOTA 기업분석121. 도요타 TOYOTA 기업분석15211. 도요타 TOYOTA 기업분석26결론 및 향후전망27