[공무원동기부여] 포터와 로울러의 동기이론을 이용하여, 공무원의 동기부여 방안
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- 목차
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◆ 서 론
◆ 본 론
(1) 보상에 대해 개인이 부여하는 가치.
(2) ‘노력-보상’의 확률
(3) 보상의 공정성
- 본문내용
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◆ 서 론
동기부여란 어떤 사람의 행동을 유발하고 그 방향을 결정하는 데 필요한 힘과 자극을 이끌어내는 과정을 말하며, 조직적 입장에서 본다면 조직의 목표를 이루기 위해 구성원들의 바람직한 행동을 유발하는 과정이라 할 수 있다. 이러한 입장에 입각하여 생각하여 볼 때, 공무원의 동기부여 방안을 이야기하기에 앞서 조직이 바라고자 하는 ‘공무원 조직의 목표’가 무엇인지 간략히 살펴보는 것이 선행되어야 한다고 생각한다.
우선 조직이 추구하는 목표가 여러 가지가 있다. 기업의 목표는 단순한 반면, 정부조직의 목표는 더욱 다양하고 애매하다. 공익을 목표로 설정하고 있지만, 공익의 개념이 모호하고, 민주성, 합법성, 형평성, 능률성, 생산성 등 추구해야할 가치가 다양하다. 따라서 특정한 가치를 중심으로 평가하면 조직이 발전되고 있는 것으로 평가되는 경우도 있지만 다른 가치를 보면 그 반대로 평가되는 경우도 있다. 또한 무엇이 조직의 발전이고, 발전을 위한 관리전략이 무엇인지에 대해서 통일된 시각이 존재하는 것은 아니다. 오히려 조직발전 및 성공, 그리고 결정요인에 대해서 다양한 해석과 접근방법이 존재하고 있다는 것이 정확한 표현일 것이다. 따라서 기준이 없이 막연하게 주어진 과제, ‘공무원의 동기 부여방안’ 대해 논한다는 것 자체가, 너무 광범위하고 자칫하면 논지의 일관성을 흐트러트릴 위험성이 있다고 생각한다.
그리하여, 주어진 과제에 있어, 그 기준을 우리가 생각하는 일반적인 목표, 행정의 기본이념 민주성, 효율성 형평성에 있다고 가정을 하고자 한다. 즉 이들 기본이념의 실현을 바탕으로 조직의 발전을 추구하는 것이, 넓게 본 공무원 조직의 목표란 가정 하에 이야기를 시작하고자 한다.
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