[물적유통 관리과정] 물적유통관리의 목표와 개별 물류활동 관리

물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 정의, 중요성, 물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 내용, 시스템, 물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 전자상거래, 사례, 향후 물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 개선 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 정의Ⅲ. 물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 중요성Ⅳ. 물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 내용1. 기본활동1) 수송기초시설활동2) 수송활동3) 보관활동(창고)4) 하역활동5) 포

물류관리상의 제반활동은 상호 연관관계가 있을 뿐만 아니라 기업의 다른 활동과도 밀접한 관계를 맺고 있다. 고객에 대한 서비스 향상, 비용의 최소화 그리고 수익성의 제고는 모두 중요한 기업목표이지만 이를 달성하기 위한 물적 유통의 최적 믹스는 매우 어려운 작업임을 인식하지 않으면 안 된다.1. 고객 서비스 기준물적 유통의 주요목표 중 하나는 고객에 대한 서비스를 향상시키는 것이다. 고객은 적당한 규모의 주문량으로 필요할 때 사용할

활동이다.⑥ 물류란 물리적인 물(物)의 흐름에 대한 경제활동을 말하는 것이며, 물자유통과 정보유통 이 포함된다.⑦ 우리나라(한국물류협회) 물류 용어의 정의 : 물류란 유형, 무형의 일체 재화에 대한 폐기 와 반품을 포함해서 공급과 수요를 연결하는 공간과 시간의 극복에 관한 물리적인 경제 활동으로서 구체적으로는 수송, 보관, 하역의 물자유통활동과 물적 유통에 관련되는 정보활동을 포함한다.2. 물류의 중요성과 목표생산에서 제조 원가의

물류의 발전과정물류의 전근대기(1970년 이전)1970년대 이전의 우리나라에서는 물류에 대한 인식이 거의 없는 상태.물류의 맹아기(1970년대)1970년 유통근대화 5개년 계획이 수립된 해.최초로 고속도로변에 농산물 집하장(충북 옥산)의 설치.수협의 수산물유통정보센터의 설치.물류의 개화기(1980년대)유통에 관한 기본법규를 정비하는 계획의 일환.유통근대화를 주목표로 하고 있다.물류의 도약기(1990년 이후)제3의 이익확보 내지는 이익증대를 목표

유통기능을 교환기능과 실질적 분배기능, 보조적 기능으로 나누었다. 즉, 물적 유통은 교환기능에 상대되는 유통의 기본적 기능이라는 것이다. 생산과 소비간의 장소적, 시간적 격리 및 형태적 조절기능을 말하는데 장소적 격리를 조절함으로써 장소효용을 창조하는 보관, 그리고 장소적으로 변경하여 형태효용을 창조하는 가공 등이 있다. 개별 기업에 있어서 자사 또는 채널을 통해서 물류를 총괄적으로 관리하는 것으로 물류 활동은 개개의 거점 또