[물류관리, 물류] 한국의 물류관리(현황과 문제점 및 개선책)

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2009.03.12 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 지난 학기에 중간고사 대체 레포트로 작성했던 A+ 보고서입니다.

목차: Ⅰ. 물적 유통관리
1. 물적 유통관리의 개념
2. 물적 유통관리의 필요성
3. 물적 유통관리의 내용
4. 물류 합리화의 고려요소

Ⅱ. 우리나라 물적 유통의 발전
1. 한국에 있어서의 물류의 기원과 발전과정
2. 우리나라 물류의 시대적 구성

Ⅲ. 물류비 절감을 위한 외국의 사례
1. 선진국의 VAN 활용분석
2. JIT의 도입
3. 해외 최신 물류센터
4. 전략적 연결(EDI) 응용
5. 외국의 유통시장개방사례

Ⅳ. 우리나라 물적유통의 환경
1. 우리나라 기업의 전반적 물류현황
2. 외국유통업체의 국내진출 동향과 전망

Ⅴ. 우리나라 기업들이 가지고 있는 물적 유통에서의 문제점
1. 물류가 발전되지 않은 이유
2. 물류혁신 주체들의 문제점
3. 국내 유통산업의 현황 및 문제점

Ⅵ. 우리나라 기업의 물류개선안
1. 공장 내 물류개선
2. 해운부문의 유통개선
3. 현재 우리나라 제조업체의 물류관리 개선방안
4. 유통산업의 근대화정책
5. 물류기능과 관련된 개선과제
6. 물류개선에 따라 기대되는 효과

본문내용: 2. 물적 유통관리의 필요성

최근 우리나라에서는 도로의 정체로 인한 수송시간의 증대, 보관시설의 부족, 전근대적인 포장 및 하역시설, 물류정보시스템의 부족 등으로 해마다 막대한 물류비를 소요하고 있다. 이러한 하드웨어적인 측면에서의 요청이외에도 소득의 증대와 고객의 욕구의 다양화로 인해 기업의 생산체제가 다품종소량생산체제로 변화함으로써 기업의 생산품목의 수가 늘어나게 되기 때문에 적기생산 시스템의 구축과 재고관리의 합리성이 요청되는 한편, 기업의 판매 경쟁적 측면에서도 기술개발의 투자가 확대되고 생산기술 수준이 평준화됨에 따라 제품 자체의 차별화가 점차로 어렵게 되고 가격 및 광고활동을 통한 경쟁에서도 한계가 있기 때문에 서비스 면에서의 경쟁, 특히 고객의 욕구에 맞추어 납품한다는 물류서비스가 판매경쟁 수단으로서 중요한 위치를 차지하게 되었다. 또한 이와 같은 물류서비스의 경쟁이 치열해짐에 따라 증대되는 물류원가를 감당하기 어렵기 때문에 물류원가의 감축이 기업의 또 다른 문제로 부각되고 있다. 이미 선진국에서는 20여 년 전부터 물류의 중요성을 인식하고 물류합리화를 위한 노력을 계속해온 결과 물류부문에서는 우리와 큰 격차를 나타내고 있다. 그동안 우리는 물류에 대한 관심이 부족하였고, 선진국과의 격차를 인식하지 못하여 물류의 합리화를 위한 체계적인 노력이 부재하였다.

① 물류의 중요성

최근 우리나라에서 기업들이 많은 관심을 가지고 있는 물적유통관리는 유통비용절감의 합리적 방안으로 부각되고 있다. 물적유통관리의 기본적 목적은 원가의 절감과 재화의 장소적, 시간적 효용가치 창조를 통한 재화의 시장경쟁력 강화이다. 그러나 합리적 물적유통관리의 요청은 재화의 물적유통에 소요되는 단위원가를 절대적으로 그리고 상대적으로 절감시킨다는 것이 물적유통관리의 기본과제라고 할 수 있다. 물적유통활동을 위한 직접, 간접 소요비용을 물적유통비용이라고 할 때에 이 물적유통비는 개별기업에서는 판매비와 더불어 2대 마케팅비용이며, 국민 경제적으로는 생산비에 대응하는 사회적 유통비의 일부를 형성한다.

② 물적유통관리의 영역

물류관리의 영역은 크게 협의와 광의의 두 가지로 살펴 볼 수가 있다. 협의의 개념으로 보면 물류란 주로 판매물류만을 의미하는 것으로서 최종제품이 생산자에서 소비자 또는 사용지에 이르는 전과정을 이르는 것이며, 광의에서 본다면 조달물류까지를 포함하는 것으로 본다. 조달물류란 다름 아닌 제품을 생산하기 위한 원자재의 이동에 관련된 것으로서 주로 원자재 조달에 관한 부분을 의미한다.

참고문헌: 추창엽, 물적유통론, 형설출판사
해운LAN의 발전방향에 관한 연구, 윤의식 , 인하대 경영학 석사논문
국내 기업에서의 JIT도입에 관한 사례연구, 여운영, 인하대 경영학 석사논문
한국의 물류관리 전략과 과제, 김승주, 인하대 경영학 석사논문
외국의 물류합리화 정책과 우리나라 물류정책 방향에 관한 연구, 생산성본부

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