[글로벌마케팅전략] 글로벌마케팅전략(국제마케팅전략)의 초점, 목적(목표), 과업

글로벌화, 정보화 시대라는 새로운 환경적 변화에 직면해 있다. 최근 전세계를 강타한 국제금융위기와 같은 새로운 환경적 변수에 대해, 한국기업들이 유연하게 대처할 수 있는 역량을 모색하기 위해 이 글에서는 두가지 축을 중심으로 한국 기업 경영사를 고찰해보려 한다. 첫 번째는 1997년 IMF 구제금융 위기를 기점으로 한 시간적 축이다. 한국 기업 경영사에서 가

마케팅 수행능력에 대해 평가할 수 있는 소중한 기회였다.8. SWOT분석9. 분석을 토대로 한 마케팅 전략 도출1) S-O 전략- 풍부한 자본과 높은 품질을 이용한 신시장 개척 중국은 앞으로 가장 각광받는 최대의 성장시장이라고 할 수 있다. 중국현지생산 을 통한 현지내수시장침투를 목적으로 한 해외직접투자 전략은 큰 성과를 보일 것이라 기대된다. 하지만 중국 시장공략과 더불어 BRICS 시장 등에 과감한 투자 를 통하여 수출, 해외직접투자의 형태로 진

글로벌 마케팅 4P전략 수립 1) 가격 (Price)① 5Cs에 따른 가격 책정(1)C1 : 기업 목표 사회성 함양, 성장 촉진, 비만해소 3가지를 모토로 상하이와 광쩌우 지역에서 시작해 나아가 중국 전 지역에 귀족마케팅을 전개함으로써 고급 어린이 피트니스 클럽으로 인식되고 궁극적으로 기업 이윤 최대화를 얻는 것이 주목적이다. (2)C2 : 고객분석 (수요)소황제 마케팅에 따른 수요는 중국 내의 그 어떤 수요보다 높은 실정이며, 고급 제품의 수혜자가 고소득자에

글로벌 코어 구축단계사업단위가 완전히 조정되고 나면, 대기업 본사 구실에 대한 조정작업을 수행한다3단계 : 자본구조 개선과도한 부채비율, 상호 빚보증 등을 개선한다4단계 : 의사소통 단계구조조정을 하고 있다는 사실과 내용을 알림으로써, 기업 경영의 투명도 제고시킨다5단계 : 사업운영 단계초일류기업을 벤치마킹함으로써 전략적 이슈와 사업운영 목표를 수립하는 단계*리스트럭처링의 방법*리스트럭처링 방법.1단계 : 필요성 인

목표를 보다 쉽게 달성할 실천적 처방전을 제시하는 학문과학으로서의 경영학경영의 실천원리에 필요한 비전과 원리를 제시하는 학문경영학은 이론과 실천 + 과학과 기술을 추구하는 양면적 성격을 가진 종합학문-*- 일선경영자(first-line manager) 최고경영자(top manager) 현장경영자(supervisory manager)작업자의 활동을 감독하고 조정하는 경영자 ex) 제조공장의 생산감독자, 기술감독자, 관리부서 사무감독자