리더쉽 - 참여적 리더십과 변혁적 리더십

리더쉽의 정의 3. 리더쉽에 관한 이론의 고찰(1) 피들러의 상황 리더쉽 이론(2) Hersey와 Blanchard의 상황적 리더쉽 이론(3) LMX 이론 (4) 경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)(5) 리더 참여 모형(6) 최근의 리더쉽 이론(7) 리더쉽 귀인 이론(8) 카리스마적 리더쉽 이론(9) 거래적 리더쉽(10) 변혁적 리더쉽4. 대통령의 리더쉽 스타일 연구 5. 지도자로서 필요한 능력 6. 손자병법으로 보는 리더쉽7. 최근의 리더쉽 연구 동향 (1) 카리스마적 리더십1) 리더특성 2) 부

(2012), 조직몰입에 대한 삼차원적 개념화의 타당성 재검토, 경인행정학회◈ 김상욱(2001), 조직몰입의 하위차원들의 타당도 평가, 한국사회학회◈ 방유성(1987), 조직 몰입의 다원적 연구, 중앙대학교◈ 이법구(1988), 조직 몰입의 구성 요소와 영향 요인에 관한 연구, 서울대학교◈ 차동욱(1984), 조직 몰입에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 서울대학교◈ 표용태(1998), 리더십 유형 조직몰입, 응집력 이직의도의 관계에 관한 연구, 경기대학교 대학원

★리더쉽★개념,유형,한국의지도자상Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 리더십의 개념2. 리더십의 유형3. 정치적 리더십과 지도자4. 대한민국의 지도자Ⅲ. 결 론r★리더쉽★개념,유형,한국의지도자상Ⅰ. 서 론지금부터 전개되는 지식사회는 경제적으로는 무한 경쟁, 기술적으로는 정보기술의 첨단화, 정치적으로는 권력 관계의 수평화, 사회적으로는 다양화와 인본주의가치 중시의 방향으로 환경 변화가 이루어질 것으로 예상된다. 이러한 변화 추세는 리더십

리더십과 함께 조직의 높은 성과를 이루었다. 잭 웰치의 비전들은 그의 리더십과 불가분의 관계에 있으며 상보적으로 작용하여 자신의 비전으로 삼아 리더십과 병행하여 조직을 이끌었으며 리더십의 중화요인으로서 나타날 수 있는 요소들에 대해서도 효과적 대안을 제시함으로서 상황에 대응했다. 7. 이 분은 변혁적 리더인가? 어떤 점에서?변혁적 리더쉽은 회사의 존망과 깊은 관련이 있다. Transformation의 대상은 부하들의Self-concept, Self-efficancy, Self-e

리더쉽의 기본 정책인 직원들의 자긍심 신장을 통한 업무의 자율성을 강조하였다. 하지만 잭 웰치는 하위 10% 인력을 매년 해고하는 강력한 인사 정책을 사용함으로서 직원들이 회사의 평가에 대해여 심리적인 압박감을 갖게 만들었고 바로 이것은 잭 웰치의 리더쉽에 대한 중화요인으로 작용했을 것이다. 7. 이분은 변혁적 리더인가?　어떤 점에서? 변혁적 리더는 카리스마, 지적자극, 개별적 관심을 통해서 변혁적 리더십을 갖게 된다. 1. 카리스마 :